Metodi ta 'implimentazzjoni tal-proġett. Metodi u għodod ta 'implimentazzjoni tal-proġett

It-terminu "proġett" huwa ta 'partikolari importanza prattika. Huwa mifhum li kull pjan wieħed. Bħala proġett huwa xi problema bil--data oriġinali u l-għanijiet (l-eżitu mixtieq). Reċenti jistipulaw kif issolvihom. Barra minn hekk, fl-artikolu preżenti nikkunsidraw xi wħud mill-metodi tal-proġett. Eżempji ta 'arranġamenti se tiġi ppreżentata wkoll.

Ħarsa ġenerali

Proġetti huma kollha li tikkontribwixxi għall-bidla ambjent. Din il-kategorija tinkludi:

• Kostruzzjoni ta 'bini.
• Twaqqif ta 'organizzazzjonijiet ġodda.
• Iżvilupp u l-implimentazzjoni ta 'proġetti ta' riċerka.
• Rikostruzzjoni ta 'intrapriżi.
• Il-kostruzzjoni tal-bastiment.
• Il-programm tal-proġett fuq l-introduzzjoni ta 'tagħmir u teknoloġija ġdida.
• Ħolqien films.
• L-implimentazzjoni tal-proġetti nazzjonali għall-iżvilupp tar-reġjuni, u aktar.

terminoloġija

sistema ta 'ġestjoni tal-proġett jipprevedi l-formulazzjoni ta' objettivi, li huma maħluqa jew aġġornati għat-twettiq ta 'metodi teknoloġiċi, implimentazzjoni ta' dokumentazzjoni organizzazzjoni, l-użu ta 'xogħol, materjal u riżorsi oħra. Din l-istruttura tinkludi l-elementi li ġejjin:

• Problema (pjan).
• Metodi ta 'implimentazzjoni tal-proġetti (metodi sabiex isolvi l-problema).
• Effetti miksuba fil-proċess ta 'realizzazzjoni.

Fi ħdan il-problemi ħin tal-proġett mmuntati.

karatteristiëi speëifiëi

Is-sistema ġestjoni tal-proġett huwa ffukat u orjentata fil-ħin istruttura sekwenzali. Dan jinkludi l-kumpless tas-soltu, l-attivitajiet wieħed u rikorrenti b'mod regolari (xogħol jew attivitajiet). Il-Pjan ta 'Implimentazzjoni tal-Proġett għandu l-karatteristiċi li ġejjin:

• strutturi Uniku u kumplessi.
• Kumplessità.
• Speċifiċità u l-kontenut tar-riżultati finanzjarji.
• inkarnazzjoni irregolari.
• bidu u t-tmiem speċifiċi - il-kompitu fil-ħin.

Filwaqt li jaġixxu bħala pluralità tal-kompiti u l-azzjonijiet, din l-istruttura għandha wkoll l-karatteristiċi li ġejjin:

• Ċarezza tal-għanijiet li jridu jinkisbu. Huwa maħsub l-eżekuzzjoni simultanja ta 'ċerti rekwiżiti ekonomiċi, tekniċi u oħrajn.
• relazzjonijiet esterni u interni tal-operazzjonijiet, il-kompiti tax-xogħol, u l-użu tar-riżorsi. Dawn l-elementi jeħtieġu koordinazzjoni suffiċjenti fil-pjan realizzazzjoni.
• riżorsi limitati.
• Ċertu livell ta 'uniċità tal-kundizzjonijiet realizzazzjoni, l-objettivi tal-proġett.
• Il-inevitabilità ta 'l-emerġenza ta' kunflitti varji.

persuna interessata

Il-proġett jista 'jitqies bħala prodott partikolari, li hija implimentata skont il-kundizzjonijiet u l-ħtiġijiet tal-klijent - sid potenzjali. F'ekonomija tas-suq, li taġixxi bħala parti interessata. Sid (klijent) qed tinvesti fil-fondi proprji jew mislufa proġett. Li interessati fil-pjan Inkarnazzjoni, huwa jagħmel deċiżjonijiet relatati ma 'kwistjonijiet ta' żmien għall-implimentazzjoni, l-ispiża, kontroll tal-kwalità u oħrajn.

Metodi ta 'implimentazzjoni tal-proġett: il-valur

Tekniki li huma użati fil-inkarnazzjoni ta 'l-mnissla, jippermetti:

• Jiddefinixxu l-għanijiet tal-interventi kumplessi, jkollhom xhieda ta 'vijabilità tagħha.
• Identifika l-istruttura tal-proġett. F'dan il-każ, niġu għall-elementi determinanti bħall sotto-miri, objettivi, jew li l-ħidma meħtieġa jissodisfaw.
• Determinati r-riżorsi u l-finanzjament meħtieġ.
• Pick up artisti. L-aktar mod komuni ta 'din il-problema huwa meqjus li jkun l-offerti xi kompetizzjonijiet.
• Ipprepara u jinnegozjaw kuntratti.
• Biex jiddetermina ż-żmien ta ', jistabbilixxi skeda ta' avvenimenti, li jistennew ir-riżorsi meħtieġa.
• Jinvolvi riskji.
• Biex jipprovdi kontroll tal-proċess inkarnazzjoni ta 'disinji.

Mid-direzzjoni arti u l-koordinazzjoni ta 'riżorsi materjali u umani fir-riżultati tal-proġett se jiddependi fuq l-ideat għall-ċiklu tal-ħajja. Biex jinkisbu l-objettivi f'termini ta 'volum u l-komposizzjoni tal-ħidma, il-kwalità, ħin, nefqa, u sodisfazzjon huma modi differenti biex jużaw il-parteċipanti.

Metodi ta 'implimentazzjoni tal-proġett: eżempji ta' skemi

Hemm diversi għażliet li permezz tagħhom fl-implimentazzjoni sistematika u effettiva tal-pjan. Dawn jinkludu, b'mod partikolari, jinkludu:

• iskema ta 'kontroll avvanzata. Taħt din maniġer is-sistema (kap) tal-proġett tassumi responsabbiltà għall-implimentazzjoni fi baġit spiża (fissi). Huwa jipprovdi l-organizzazzjoni u l-koordinazzjoni ta 'proċessi skont il-ftehimiet bejn lilu u l-atturi. Fil-konsultazzjoni jew kumpanija kontraenti (f'xi każijiet, id-ditta ta 'inġinerija) jista' jaġixxi bħala maniġer.
• Skema kostruzzjoni mgħaġġla. F'dan il-każ, hija sservi bħala l-kap ta 'disinn u l-kostruzzjoni kumpanija. Il-klijent jidħol fi ftehim miegħu "turnkey".
• Is-sistema prinċipali. Il- (ras) taħt il-maniġer iskema, l-aġent (rappreżentant) tal-klijent, ma jkunx responsabbli għad-deċiżjonijiet finanzjarji. Kif jista 'jkun kwalunkwe kumpanija - parteċipant tal-proġett. F'dan il-każ, il-maniġer huwa responsabbli għall-organizzazzjoni u tikkoordina l-attivitajiet. Huwa mhux f'relazzjoni kuntrattwali mal-parteċipanti l-oħra (bl-eċċezzjoni tal-klijent). Il-vantaġġ ta 'din l-iskema tista' titqies bħala l-kap ta 'oġġettività. L-iżvantaġġ stands-fatt li r-riskju taqa 'fuq il-klijent.

proġetti ta 'investiment

Din id-definizzjoni hija kkunsidrata f'żewġ modi. B'mod partikolari, taħt il-proġett ta 'investiment jirreferi għal attivitajiet, xogħol li jinvolvi l-implimentazzjoni ta' sensiela partikolari ta 'attivitajiet, li jirriżulta fl-għanijiet se jintlaħqu. Min-naħa l-oħra, huwa sett ta 'saldu u strumenti finanzjarji, organizzattivi u legali meħtieġa għall-implimentazzjoni ta' xi atti jew ta 'mġiba biex jiddeskrivu lilhom. Bħala investimenti jistgħu jkunu:

• drittijiet tal-proprjetà, li huma ġeneralment jitkejlu f'termini monetarji, sigrieti tal-kummerċ, liċenzji għat-trasferiment tad-drittijiet ta 'proprjetà industrijali.
• Dinja.
• assi monetarji jew flus ekwivalenti (depożiti, self, krediti, garanziji, ishma u ishma l awtorizzata kapital, kapital tax-xogħol fondi, depożiti, eċċ).
• Faċilitajiet, bini, tagħmir u proprjetà oħra, li għandha likwidità u huwa użat fil-produzzjoni.

klassifikazzjoni oħra

Hemm tipi differenti ta 'proġetti. Dawn huma kklassifikati skond kriterji varji. Dan jew dak it-tip jikkorrispondu għal ċerti metodi ta 'implimentazzjoni tal-proġett. embodiments ta 'metodi jista' jiddependi fuq ir-riżorsi użati, il-persunal, l-għanijiet, u l-volumi oħra. Per eżempju, dawn li ġejjin tipi ta 'proġetti:

• Żgħar. Fil skemi bħal dawn użati metodi simplifikati tal-proġett, metodi ta 'li jiffurmaw it-tim u l-bqija.
• Kwalitattiva u mingħajr nuqqasijiet. Fi skemi bħal dawn, il-fattur kwalità jservi dominanti (impjanti nukleari).
• Megaprojects. Huma jirrappreżentaw il- direzzjoni fil-mira, li tinkludi pluralità ta 'sistemi interkonnessi. Magħquda mill miri komuni, allokazzjoni ta 'riżorsi, kif ukoll iż-żmien li kien allokat għat-twettiq tagħhom.
• Ħafna proġetti. Huma jikkostitwixxu sett ta 'skemi relatati diversi.
• Monoproekty. Dawn l-istrutturi differenti tar-riżorsi definiti b'mod ċar, temporanji u oqfsa oħra. Huma esegwiti bħala tim.

unitajiet ta 'xogħol

tnejn kategorija kupno allokati lil kwalunkwe proġett:

1. L-attività prinċipali. Li jeħodna għall:

• attivitajiet pre-investiment.
• Ippjanar.
• Il-formulazzjoni ta 'dokumenti.
• Offerti, l-iffirmar tal-kuntratti.
• Implimentazzjoni ta 'attivitajiet ta' kostruzzjoni u installazzjoni.
• Eżekuzzjoni tal-kummissjonar.
• Kunsinna tal-proġett.
• Sfruttament, output tal-produzzjoni.
• Tiswija ta 'tagħmir u l-iżvilupp tal-produzzjoni.
• Żarmar tat-tagħmir (l-għeluq tal-proġett).

2. Provvista tal-proġett jirrelata mal-punti li ġejjin:

• Organizzattiv.
• Legali.
• Persunal.
• Loġistika.
• Finanzjarja.
• Marketing (kummerċjali).
• Informazzjoni.

istruttura

Hija organizzazzjoni tar-relazzjonijiet u r-relazzjonijiet bejn l-elementi tal-proġett. skemi ta 'kostruzzjoni tipikament ikollhom varjabbli struttura ġerarkika. Huwa ffurmat skond il-kundizzjonijiet tal-operat. Mekkanizmu intern tagħhom b'rabta mal-ċirkwiti attwali għandhom jinqasmu fi:

• Elementi ta 'produzzjoni.
• istadji taċ-ċiklu tal-ħajja.
• komponenti istruttura organizzattivi (inklużi l-metodi ta 'implimentazzjoni).

kompiti istrutturar

Minħabba l jiddefinixxu b'mod ċar l-elementi titwettaq:

• Tqassim tal-proġett f'unitajiet maniġġabbli.
• Allokazzjoni tar-responsabbiltajiet dwar l-użu, l-inkarnazzjoni, ta 'dawk jew miżuri oħra, biex jistabbilixxu jaħdmu ma' riżorsi.
• analiżi preċiża tal-ispejjeż meħtieġa. Dawn jinkludu r-riżorsi ta 'flus, ħin, materjali.
• Formazzjoni ta 'database unifikata għall -istima, ippjanar u l-kontroll tad-direzzjoni tal-infiq.
• Linking-xogħol mad-dikjarazzjonijiet tal-kontabilità.
• It-tranżizzjoni mill-għanijiet ġenerali għal kompiti speċifiċi li jwettqu unità organizzattiva.

Passi fl-istrutturar

Huwa essenzjali li tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tal-kompiti. proċess istrutturar jistgħu jiġu rappreżentati kif ġej:

• Formazzjoni mill-għanijiet tas-siġra. F'dan il-każ hija kwistjoni ta 'tfassil ta' skemi ta 'grafiki li juru kif il-għan hija maqsuma livell li jmiss sub-għanijiet. Għalhekk esprima r-relazzjoni u l-ġerarkija ta 'elementi.
• Tfassil ta 'siġra tad-deċiżjonijiet. Din id-dijagramma turi l-istruttura tal-kompitu ta 'ottimizzazzjoni proċess f'diversi stadji. Il-fergħat jirrappreżentaw avvenimenti differenti li jseħħu, lymph (vertiċi) jirrappreżentaw oqsma fejn hemm ħtieġa ta 'għażla.
• Formazzjoni ta 'xogħol siġra. Għal kull stadju tal-operazzjoni tal-inkarnazzjoni mnissla li jridu jiġu diviżi f'partijiet.
• Oħloq istruttura organizzattiva tal-eżekuttiv. L-għan ta 'din l-azzjoni mhuwiex biss li tindika l-atturi. Oħloq pakkett ta 'xogħlijiet, li jindikaw il-persuni involuti fl-implimentazzjoni tagħhom. Dan jagħmilha possibbli li tipprepara l-dijagrammi netwerk avvenimenti nodali.
• riżorsi edukattivi kkunsmati istruttura. Huwa meħtieġ li jiġu analizzati l-fondi neċessarji għat-twettiq ta 'operazzjonijiet kumplessi. Barra minn hekk, iddeterminat id-dipartimenti responsabbli għall-implimentazzjoni ta 'diversi miżuri.
• Formazzjoni ta 'mudelli tan-netwerk. Fil-kors tal-proġett jiffurmaw siġra ta 'għanijiet u sub-għanijiet magħmula istrutturar tar-riżorsi ta' kull tip. jinqabdux-riżorsi meħtieġa għal kull livell fil-graff ġerarkika mibnija.
• Abbozzar matriċi responsabbiltà.

approċċi xjentifiċi

Disinn huwa avveniment importanti. Hija teħtieġ għarfien tal-liġijiet ta 'żvilupp soċjali. Dan ifisser li ma tistax tibbaża ruħha biss fuq il-bżonnijiet soġġettivi tal-poplu. Jeħles mill-suġġettività jippermettu metodi xjentifiċi ta 'implimentazzjoni tal-proġett. Dawn jinkludu, b'mod partikolari, jinkludu l-użu ta 'matriċi ta' ideat. Din l-iskema tinvolvi l-preparazzjoni ta 'soluzzjonijiet differenti fuq il-bażi ta' numru ta 'varjabbli indipendenti. Din it-teknika huwa rilevanti ħafna fl-implimentazzjoni tal-proġetti soċjali. Normalment, meta inkarnazzjoni għandhom l-limitazzjonijiet tar-riżorsi.

Għandu wkoll jiġi msemmi huma l-metodi importanti tal-proġett soċjali kif analogi u jkollna użati biex l-irwol. Dawn l-approċċi jistgħu jservu bħala mudell, referenza, ukoll jekk mhux kollha maħduma sa l-aħħar fl-istruttura tagħhom. Jkollna użati biex l-irwol jippermettilek li tirrappreżenta aktar preċiż il-kompiti li għandhom jitqiegħdu fid-disinn. Analoġija jistgħu jintużaw fil-kostruzzjoni ta 'skop pubbliku fis-sens globali.

Metodu adatti ħafna hi kkunsidrata fil Assoċjazzjoni sotsproektirovanii. F'dan il-każ, permezz ta 'soluzzjoni ta' problemi fil sfera pubblika tista 'tinstab mod leali u faċli. Dan il-metodu huwa kombinazzjoni ta 'dawn it-tekniki bħala riorganizzazzjoni kompluta, il-modifika u l-adattament.