Analiżi ta 'l-ambjent intern - għodda ta' ġestjoni prinċipali

Sabiex wieħed jifhem dak li qed jiġri fil-kumpanija, huwa meħtieġ li jiġu analizzati mhux biss interazzjoni tagħha ma 'kontropartijiet, ir-regolaturi u l-kompetituri, iżda wkoll biex janalizza l-proċessi li jseħħu ġewwa l-organizzazzjoni - istruttura organizzattiva tagħha, subordinata relazzjoni, proċessi u proċeduri separati. It-totalità tal-proċeduri tar-riċerka tal-proċessi li jseħħu fil-kumpanija, maħtur mill-aktar xjentisti bħala l- analiżi tal-ambjent intern tal-intrapriża. Dwar lilu u jitkellmu fl-artikolu tal-lum.

Strateġiku analiżi tal-ambjent intern tal-organizzazzjoni hija meħtieġa - din l-istqarrija ilha axiom, u prova ta 'dan miljuni ta eżempji ta' organizzazzjonijiet apparentement suċċess involuti pożizzjoni darba sbieħ fis-suq, iżda waqa minħabba l-instabbiltà fil-kumpanija. Dan huwa għaliex l-analiżi tal-proċessi li jseħħu fil-kumpannija, inti trid fil-bidu nett tal-ħidma tiegħu, u matul il-perjodu kollu ta 'attività tagħha. Analiżi ambjent intern ditta jinvolvi eżami dettaljat tal-aspetti li ġejjin:

• Is-sistema ta 'organizzazzjoni tal-kumpanija ta' ġestjoni - ikkunsidrat istruttura organizzattiva, ir-rabtiet stabbiliti "superjuri subordinat" bħala bejn l-impjegati u bejn id-dipartimenti.
• L-istudju tal-proċessi individwali fl-organizzazzjoni. Bħala regola ġenerali, l-attivitajiet ta 'ħafna kumpaniji huwa standardizzat, u sena wara sena l-istess kompiti jitwettqu mill-istess nies. Dan hu għaliex huwa impossibbli li teżamina proċessi tan-negozju mingħajr ma jitqiesu dawk li jagħmlu lilhom.
• Sejbien ta 'kemm istrutturi u l-mexxejja ta' dawn l-istrutturi formali u informali - kif turi l-prattika, ħafna drabi l-problema tad-ditta jibda fi żmien meta d-ditta jidhru mexxejja informali. Analiżi ta 'l-ambjent intern għandhom jidentifikaw dawk il-mexxejja, allura ġestjoni għandha tiddeċiedi jew li jittrasferuhom għall-istatus ta' mexxejja formali (pereżempju, permezz tal-ħatra għall-pożizzjonijiet ta 'responsabbiltà) jew it-tnaqqis tal-effetti tagħhom sa u inkluż terminazzjoni (dan huwa mimli tim qawwi tweġiba negattiva). Huwa importanti li wieħed jiftakar ħaġa waħda: personalità qawwija tista 'dejjem bidla b'mod drammatiku l-kors tal-istorja matul il-kumpannija, u biss mill-kap jiddependi fuq id-direzzjoni li fiha l-se taċċellera.

Metodi ta 'analiżi tal-ambjent intern - sett ta' metodi li jistgħu jintużaw biex tinġabar informazzjoni dwar il-proċessi li għaddejjin fl-intrapriża u biex systematize dan. Dawn jistgħu jinkludu:

• Interrogazzjoni - impjegati jistgħu anonimu twieġeb mistoqsijiet dwar jekk hemmx fl-ambjent interna tal-kumpanija kwalunkwe fatturi li ma jħalluhomx kwalitattivament iwettqu xogħolhom;
• Id-dokumenti ta 'studju bħal kumpaniji charter, istruzzjonijiet u ordnijiet tal-mexxejja - se jitgħallmu l-istruttura organizzattiva uffiċjali tal-intrapriża.
• Wara li jwettqu l-ewwel żewġ punti fuq il-bażi ta 'dan huwa rakkomandabbli li twettaq SWOT-analiżi tal-informazzjoni rċevuta, iżda biss parti mill-SW, timmodifika lill SNW - jiġifieri, jidentifikaw saħħiet, newtrali u dgħajfa. Għalhekk irridu jiksbu l-aktar stampa kompluta u dettaljata tal-ambjent intern tad-ditta.

Wara l-analiżi tal-ambjent intern tal-kumpanija huwa fuq, huwa possibbli li tibda direttament miżuri biex jeliminaw in-nuqqasijiet jagħtu lewn newtrali u l-preservazzjoni pożittiva u t-titjib ta 'saħħa. Ir-ripetizzjoni regolari tal-proċedura assaġġ se tiżgura li kull impjegat fil-kumpanija topera mod effiċjenti possibbli, u ma jkunx hemm ostakoli għall-ditta ħadem fis-seħħ sħiħ, li jġibu benefiċċju massimu għas-sidien tagħhom. L-analiżi ta 'suċċess ta' l-ambjent intern, mexxejja tan-negozju distinti!