Analiżi ta 'l-ambjent intern ta' l-organizzazzjoni. Analiżi ta 'l-ambjent estern

Kwalunkwe organizzazzjoni hija u twettaq funzjoni tiegħu fl-ambjent, kemm esterni kif ukoll interni. Sabiex issir b'suċċess fis-suq tal-lum, huwa meħtieġ li jiġu analizzati l-attivitajiet tiegħu fuq bażi regolari u prospetti għall-iżvilupp. Let us teżamina dan f'aktar dettall.

Analiżi ta 'l-ambjent intern ta' l-organizzazzjoni

L-ambjent intern huwa għalhekk potenzjal li se jħallina naħsdu biex jaħdem u li jeżistu, u għalhekk biex jgħix u jikber fi intervall ta 'ħin speċifiku.

Analiżi ambjent intern jinkludi:

• evalwazzjoni tal-politiki eżistenti u l-potenzjal applikazzjoni tal-kumpanija;
• Deskrizzjoni komparattiva ta 'vantaġġi kompetittivi;
• l-allokazzjoni tal-ġenb dgħajfa (qawwi) u l-objettivi strateġiċi.

Analiżi ta 'l-ambjent intern tal-organizzazzjoni, primarjament ibbażati fuq il-karatteristiċi tal-istrateġija attwali, li ma jistgħux jiġu "jitkejjel" uniku indikatur ġeneralizzata, minħabba li din taffettwa numru kbir ta' organizzazzjonijiet partijiet funzjonament. Hija tidentifika wkoll numru ta 'indikaturi. Ejjew jikkunsidraw lilhom f'aktar dettall.

L-ewwelnett, jispikkaw prestazzjoni ta 'effettività interna u esterna tal-istrateġija. Is-sitwazzjoni aktar sfavorevoli għall-organizzazzjoni se tkun jekk hemm indikaturi eċċellenti ta 'operazzjoni tal-kumpanija fil domanda baxxa għall-prodotti tagħha.

It-tieni nett, bl-użu l-indikaturi sistema kollha u privati: kisba ta 'riżultati u l-istatus tas-sistema.

It-tielet, il- prestazzjoni ekonomika huwa meħtieġ biex jikkonferma l-effikaċja tad-data fl-imġiba.

Analiżi ta 'l-ambjent intern ta' l-organizzazzjoni għandha tieħu kont ta 'firxa ta' indikaturi. It-tħassib fundamentali:

1. L-effettività tal-kumpanija, jiġifieri, l-abbiltà li twettaq il-kompiti u l-għanijiet tagħha.
2. Effiċjenza - l-ammont u r-raġonevolezza fl-użu tar-riżorsi allokati għall-produzzjoni ta 'oġġetti.
3. Profitabilità, li jqis il-proporzjon bejn l-ispejjeż u d-dħul.
4. Il-produttività ta 'l-organizzazzjoni, li huwa espress permezz ta' valuri ta 'spejjeż effettiva.
5. Il-bidla fis-sehem tas-suq, li tista 'tintwera mhux biss fiż-żieda, iżda wkoll biex jitnaqqas in-numru ta' setturi tas-suq, bejgħ tal-prodott.

Analiżi tal-indikaturi ewlenin għandhom neċessarjament tkun kumplimentata żoni bażi valutazzjoni u aktar karatteristika tal-proġetti li huma mwettqa minn u għandhom l-akbar importanza strateġika.

Iżda kwalunkwe kumpanija li topera fl-ispazju suq. Għalhekk, ukoll karatteristiċi meħtieġa tal-ambjent estern tal-organizzazzjoni. F'dan il-każ, huwa rakkomandat li tanalizza s-suġġetti li huma barra l-kumpanija u li għandhom impatt fuq l-operazzjonijiet tagħha.

Il-mezz estern jinkludi żewġ saffi: marko- u mikroambjent. Ejjew jikkunsidraw lilhom f'aktar dettall.

Macromedia jinkludi komponenti bħal skambji ekonomiċi, politiċi, legali, soċjali, teknoloġiċi, naturali u ġeografika u l-bqija. Analiżi ta 'tiegħu rakkomandat meta huwa neċessarju li tinkiseb informazzjoni kompleta biex jimplimentaw ippjanar tattiku u strateġiku tal-funzjonament organizzazzjoni.

L-istudju tal-mikro-ambjent għandhom ikunu diretti biex tikkaratterizza l-istat tal-elementi tal-ambjent, li magħhom il-kumpannija hija fl-interazzjoni kostanti. Dawn jinkludu: il-fornituri, konsumaturi u suq tax-xogħol, il-kompetituri. Naturalment, l-aktar parti importanti huma l-klijenti tal-kumpanija.

Għalhekk, sabiex issir kumpanija kompetittiva fis-suq, trid regolarment tanalizza l-ambjent estern u intern ta 'l-organizzazzjoni. Imbagħad biss se tistenna għal suċċess u l-prosperità.