Sistemi ta 'produzzjoni u produzzjoni: il-kunċett, ir-regolaritajiet u t-tipi tagħhom

Is-sistemi ta 'produzzjoni huma strutturi fejn in-nies u t-tagħmir jaħdmu flimkien huma involuti. Huma jwettqu l-funzjonijiet tagħhom f'ċertu spazju, kundizzjonijiet, ambjent tax-xogħol skond il-kompiti. Is-sistemi ta 'produzzjoni u produzzjoni jikkonsistu f'ċerti elementi.

Karatteristiċi Ġenerali

Is-sistemi tal-produzzjoni jistgħu b'mod indipendenti jew f'interazzjoni ma 'xulxin jissodisfaw dawk it-talbiet u ħtiġijiet u ħtiġijiet ta' konsumaturi potenzjali permezz tas-servizzi u oġġetti prodotti. L-iżvilupp ta 'dawn l-istrutturi huwa kkawżat mill-ħolqien jew il-formazzjoni tad-domanda fis-suq. Għandhom jiġu adattati għas-sodisfazzjon fit-tul tal-ħtieġa tal-klijent. Għalhekk, l-għanijiet tas-sistema ta 'produzzjoni huma li jimmanifatturaw u jbigħu l-prodotti meħtieġa fis-suq.

Stadji ta '

Is-sistema ta ' proċessi ta' produzzjoni hija sekwenza ta 'operazzjonijiet assoċjati mat-trasformazzjoni ta' materjali u materja prima f'servizzi u merkanzija. Fil-qafas ta 'dan il-kumpless, il-mezzi użati fix-xogħol jinbidlu. Jgħaddu mill-istadji li ġejjin:

1. Mekkanizzazzjoni. Fil-qafas ta 'dan ix-xogħol manwali huwa parzjalment sostitwit minn xogħol tal-magna.
2. Automatizzazzjoni. Huwa trasferiment sħiħ ta 'tagħmir għal operazzjonijiet mekkaniċi. L-awtomazzjoni timminimizza l-parteċipazzjoni ta 'persuna fix-xogħol.
3. Standardizzazzjoni. Tassumi uniformità ta 'dettalji, operazzjonijiet, oġġetti, minħabba liema komponenti ta' prodotti u nies isiru interskambjabbli.
4. Kompjuterizzazzjoni. Tippermetti l-ħolqien ta 'opportunitajiet għal aġġustament flessibbli ta' tagħmir għall-manifattura ta 'firxa diversa ta' oġġetti.

Tipi ta 'sistemi ta' produzzjoni

Huma determinati skond l-istadji tal-formazzjoni ta 'l-industrija moderna. Skont il-metodi tat-tnaqqis tal-ispejjeż, l-organizzazzjonijiet, il-livell teknoloġiku jiddistingwu t-tipi li ġejjin:

1. Soft pre-xjentifiku (militari-anarkista).
2. Soft xjentifiku, ibbażat fuq teknoloġiji flessibbli (toyotism).
3. Riġidu xjentifiku (Fordism).

Ikkunsidra dawn it-tipi ta 'sistemi ta' produzzjoni f'aktar dettall.

Struttura Militari-Anarkika

Tali sistema ta 'attivitajiet ta' produzzjoni għandha l-karatteristiċi li ġejjin:

1. Id-direzzjoni ewlenija hija l-qbid ta 'swieq ġodda għall-bejgħ ta' oġġetti għad-detriment tal-prezzijiet orħos tagħhom.
2. Fabbrika u produzzjoni tal-fabbrika ta 'prodotti. Hija bbażata fuq il-mekkanizzazzjoni, it-trasferiment ta 'funzjonijiet ewlenin għat-tagħmir, tipprovdi għal xogħlijiet dejqa u sempliċi ta' ħaddiema.
3. Attività monotonu disinjata u semi-monotonu.
4. Ritmu ta 'ħidma furzat, stabbilit mill-għodda tal-magni.
5. Użu estensiv ta 'riżorsi materjali u umani għall-irħas tagħhom.
6. Operazzjonijiet sempliċi.

Il-ġestjoni tas-sistema ta 'produzzjoni f'dan il-każ hija ta' natura ta 'kunflitt. Fil-fatt, minħabba dan, huwa msejjaħ militari-anarkistiku. Bħala parti mir-relazzjonijiet tal-produzzjoni huma pjuttost instabbli.

Fordism

Il-fundatur ta 'din is-sistema ta' produzzjoni kien G. Ford. Huwa żviluppa teorija, li d-dispożizzjonijiet ewlenin tagħha huma:

1. Pagi għoljin tal-ħaddiem.
2. Kontroll fuq in-numru ta 'sigħat. L-impjegat għandu jaħdem 48 siegħa fil-ġimgħa, iżda mhux aktar.
3. Tipprovdi l-aħjar kundizzjoni tal-magni, il-purità assoluta tagħhom.
4. Il-kultivazzjoni tar-rispett tan-nies għalihom infushom u għal xulxin.

Skond dawn il-prinċipji, ġiet introdotta ġurnata ta '8 sigħat u s-salarju kien id-doppju ta' dak previst fin-normi ġeneralment aċċettati. Ford, barra minn hekk, ħoloq skejjel bi boroż ta 'studju, fetaħ laboratorju soċjoloġiku, li wettaq riċerka dwar il-kundizzjonijiet tax-xogħol, il-ħin liberu u l-ħajja tal-impjegati. Flimkien ma 'dan, huwa ħa ħsieb il-konsumaturi potenzjali. B'mod partikolari, ingħatat attenzjoni speċjali lill-kwalità tal-prodotti, l-iżvilupp tan-netwerk tas-servizz, il-karozzi kienu mtejba b'mod kostanti, il-prezzijiet tal-bejgħ kienu qed jonqsu. Bħala rekwiżit strett, l-introduzzjoni ta 'magni għall-implimentazzjoni ta' xogħol iebes, l-introduzzjoni rapida ta 'innovazzjonijiet. Barra minn hekk, tqiesu strettament l-iġjene, inżammet l-indafa, tqiesu l-karatteristiċi psikofiżjoloġiċi tal-impjegati meta tqassamhom biex iwettqu ċerti operazzjonijiet (li jeħtieġu ħarsa kreattiva jew monotonu). Ford kien wieħed minn dawk li ħolqu l-filosofija tal-prattika. Il-mertu ta 'dan il-bniedem u ta' nies oħra li jippromwovu ideat simili huwa li jaffermaw il-prinċipji ewlenin li fuqhom hija bbażata l-organizzazzjoni tas-sistemi ta 'produzzjoni. Bħalissa, ma tilfux ir-rilevanza tagħhom, iżda pjuttost il-kuntrarju, saru aktar milli mitluba.

Karatteristiċi ewlenin

Ix-xogħol ewlieni tal-Fordism fit-tnaqqis tal-ispejjeż tal-produzzjoni. Fost il-karatteristiċi ewlenin tal-istruttura huma dawn li ġejjin:

1. Produzzjoni tal-conveyor.
2. Preżenza ta 'park ta' magni speċjalizzati.
3. Xogħol sempliċi tal-mudell.
4. Ritmu furzat, definit mill-conveyor.
5. Kwalifika baxxa tal-persunal.
6. Produzzjoni serjali (massa).
7. Spejjeż żgħar biex jattiraw riżorsi biex joħolqu pipeline ġdid.
8. Bejgħ kbir tal-persunal.

Ġestjoni

Din inkludiet:

1. Ippjanar tal-produzzjoni. Saret fil-forma ta 'razzjonar ta' riżorsi finanzjarji, tax-xogħol u materjali.
2. Rotot. Huwa l-iżvilupp ta 'sekwenzi u modi biex tgħaddi l-merkanzija permezz tat-tagħmir.
3. Dispaċċ. Ipprovda d-distribuzzjoni ta 'mapep teknoloġiċi tar-rotot u kompiti ta' produzzjoni għad-diviżjonijiet tal-kumpanija.
4. Skedar. Hija l-formazzjoni ta 'skeda u l-koordinazzjoni ta' diversi stadji u metodi ta 'pproċessar ta' prodotti (f'serje jew b'mod parallel).
5. Kontroll tal-kwalità.
6. Titjib tal-metodi ta 'produzzjoni u distribuzzjoni ta' funzjonijiet fost l-impjegati.

Ġugarelli

Is-sistemi ta 'produzzjoni diskussi hawn fuq m'għandhomx il-flessibilità u l-kapaċità li jadattaw għall-kundizzjonijiet li jinbidlu. It-tossiċità hija t-tweġiba għall-ħtieġa għal speċjalisti kkwalifikati ħafna, it-tkabbir tal-mobbiltà tal-industrija. Jaġixxi bħala sistema ta 'produzzjoni u ekonomika moderna. Il-prinċipju ewlieni tiegħu huwa li ssib l-aħjar kombinazzjoni ta 'valuri umani, taħriġ, adattament kontinwu għal kundizzjonijiet li jinbidlu kontinwament. Dan jinvolvi l-involviment ta 'persunal bi kwalifiki għolja, l-użu ta' xogħol semi-template u kreattiv. F'din l-istruttura, jintużaw sistemi ta 'disinn u produzzjoni flessibbli. Il-kumpanija kollha taġixxi bħala kumpless ta 'intrapriżi speċjalizzati ħafna, jiġi żviluppat netwerk ta' fergħat.

Żvilupp ta 'sistemi ta' produzzjoni flessibbli fil-Ġappun

Huma bdew jiddaħħlu dan l-aħħar relattivament, f'nofs is-seklu għoxrin. L-iżvilupp b'suċċess ta 'sistemi ta' produzzjoni ta 'dan it-tip huwa nnutat fil-Ġappun. Fl-intrapriżi, bdiet topera mudell kompjuterizzat. Tikkoordina l-informazzjoni tad- diviżjonijiet strutturali kollha u tiżgura l-kontinwità tax-xogħol. Produzzjoni u sistema teknika ta 'dan it-tip tippresupponi l-amministrazzjoni direttament mill-istess kors tal-produzzjoni u l-kontroll ta' ħażniet ta 'materjal. Il-kontinwità tax-xogħol hija żgurata mill-kunsinna ta 'materjali "fil-ħin" sal-post it-tajjeb u fil-kwantità meħtieġa. Mudell bħal dan jissejjaħ "kanban". Id-dipartiment tal-ippjanar tal-impriża jiżviluppa skeda ta 'kull ġimgħa jew kull xahar għar-rilaxx ta' prodotti ġodda. Fl-istess ħin, ma jidhirx bħala skema ta 'produzzjoni għal kull ħanut. L-iskeda operattiva, żviluppata kuljum, tikkoordina x-xogħol tal-linja ewlenija ewlenija tal-assemblaġġ. Workshops oħra huma rrappurtati permezz tas-sistema "kanban". It-teknoloġija Ġappuniża hija magħrufa mad-dinja kollha għall-kwalità tagħha. Popolarità bħal din hija pprovduta minn kontroll strett fl-intrapriża. Kull impjegat f'kull kumpanija jħoss responsabbiltà individwali għall-prodotti prodotti. Għall-kontroll tal-kwalità, ċrieki speċjali huma ffurmati fl-intrapriża. Il-membri tagħhom għandhom kontinwament itejbu l-ħiliet u l-għarfien tagħhom.

Prinċipji

Is-sistemi ta 'produzzjoni ewlenin fid-dinja moderna huma bbażati fuq:

1. Ippjanar tar-riżorsi. Skont il-proġetti ġenerali tax-xogħol, il-previżjoni tal-konġuntura, l-indikaturi finanzjarji, l-iżviluppi fl-inġinerija u d-disinn, l-impjiegi u l-iskeda hija ffurmata.
2. Kontroll tal-kwalità.
3. Ġestjoni tar-Riżorsi Umani. Dan jinvolvi l-istudju tal-karatteristiċi individwali ta 'persuna biex tiżgura l-kontinwità u s-sigurtà tax-xogħol. Fl-intrapriżi, skedi flessibbli huma introdotti, il-firxa tal-funzjonijiet tal-impjegati hija estiża. Il-ħaddiema nfushom jieħdu sehem fl- organizzazzjoni tal-produzzjoni. Attenzjoni partikolari tingħata lill-grupp u lill-awto-kontroll intern ta 'speċjalisti.

Karatteristiċi ta 'l-industrija Russa

Bħalissa, l-intrapriżi joperaw mudell li jkopri l-istadji kollha tal-intrapriża. Dawn jinkludu mhux biss il-produzzjoni nnifisha, iżda wkoll il-provvista ta 'materja prima għall-produzzjoni tagħha, kif ukoll il-bejgħ ta' prodotti lesti. Dwar kif tiġi organizzata s-sistema b'mod effettiv, il-kwalità tal-merkanzija, id-daqs tal-ispejjeż, il-kompetittività tal-intrapriża tiddependi. Bħala fattur ewlieni li jrażżan l-iżvilupp tas-sistemi ta 'produzzjoni fir-Russja, hemm nuqqas ta' maniġers kwalifikati u nuqqas ta 'informazzjoni dwar il-potenzjal u l-prospetti għall-modernizzazzjoni.

Speċifiċità tal-amministrazzjoni

Il-ġestjoni tas-sistema ta 'produzzjoni hija regolamentazzjoni konxja tax-xogħol kollu ta' l-intrapriża. L-ewwelnett, għandu jiġi żviluppat il-proġett tal-aħjar mudell tal-funzjonament tal-kumpanija. Il-ġestjoni tinvolvi deċiżjonijiet dwar il-lok tal-kapaċità, l-introduzzjoni ta 'normi u standards. Il-funzjonament tas-sistema għandu jiġi mmonitorjat b'mod kostanti. Dan ifisser li r-rotot għall-mogħdija tal-ordnijiet għandhom jiġu stabbiliti, l-iskadenzi għall-kunsinna tagħhom huma determinati. Eżami ta ' materjali, komponenti, partijiet u prodotti ġewwa l-impriża mhijiex ta' importanza żgħira. Dan il-kontroll għandu jiġi pprovdut fl-istadji kollha tal-operazzjoni tal-kumpanija. Biex tikseb il-kompetittività, intrapriża għandha tipproduċi prodott mitlub fis-suq. Fl-istess ħin, għandu jkollu l-karatteristiċi tiegħu stess li jiddistingwuh għall-aħjar mill-prodotti ta 'ditti oħra. F'dan ir-rigward, it-tim ta 'speċjalisti għandu jiżviluppa abbozz tal-prodotti li se jiġu prodotti mill-intrapriża, jew jieħu vantaġġ mill-iżviluppi promettenti diġà eżistenti.