Riżorsi Umani Illum

Jqattru aktar minn żewġ deċennji ta 'realtà tas-suq wera d-dritt għall-eżistenza ta' servizzi moderni, ġestjoni umani riżorsi. Naturalment, mhux mingħajr brim tagħha. Kien hemm rampanti bħala perijodi ta 'testijiet tal-moda ewforija, u l-diżappunt morr tal-worthlessness ta' teknoloġija tal-Punent għar-realtà Russa.

B'mod ġenerali, nistgħu b'fiduċja ngħid li t-trasformazzjoni tas-servizzi persunal Sovjetika fl-HR-dipartimenti (dipartimenti, u spiss speċjalisti persuna waħda) tlesta. Ħadd ma tikkontesta l-ħtieġa għalihom, l-użu ta 'u l-konformità mar-realtajiet ġodda. Kien hemm ukoll sod għeruq fis-soċjetà, kunċetti ġodda, inklużi r-riżorsi umani, jerġa, valutazzjoni, kompetenza, il-ġestjoni tar-riżorsi umani, l-esternalizzazzjoni u ħafna oħrajn.

Ejjew nitkellem f'aktar dettall fl-ewwel kunċett - riżorsi umani, u r-riżorsi umani (HR). F'sens wiesa ', dan ifisser it-totalità tar -riżorsi tax-xogħol tal-pajjiż jew is-soċjetà b'mod aktar dejqa - il kompetenti persunal tal-organizzazzjoni. Fil-prattika domestika, ħafna drabi użat it-terminu "persunal" bħala sinonimu, iżda fl-Ewropa u l-Istati Uniti, it-terminu kien użat primarjament fil-nofs is-seklu 20. It-terminu "riżorsi umani" jiddeskrivi l-ħolqien ta 'sistema ġdida, paradigma inqas krudili ta' relazzjonijiet konfliġġenti bejn l-amministrazzjoni (il-sidien) u l-impjegati. Fir-Russja, madankollu, ir-RGħ terminu ma setgħetx jissostitwixxu kompletament l-kunċett ta ' "frejms", hekk maħbubin mill-mexxej notorji. Hawnhekk, bħal imkien ieħor tara d-differenza fil-mentalità. Il-kelma "persunal" jirreferi għal suldati professjonali, ir-riżorsi umani huma reminixxenti ta 'magni u mekkaniżmi. Speċifiċità RGħ huwa kif ġej: huwa l-uniku riżors li jistgħu jwettqu l-ħidma tagħhom sinifikanti u li jista 'awto-titjib.

Riżorsi umani għandhom ċerti karatteristiċi. Jallokaw indikaturi kwantitattivi: l-istruttura u n-numru ta 'impjegati. Bl-użu metodoloġiji approvati kwalifikazzjoni tkun determinata u s-sess u l-età istruttura, rati tal-fluss u l-assenteiżmu. Għal indikaturi kwalitattivi jinkludu: il-kwalifiki jew kompetenzi, il-motivazzjoni, potenzjali u, naturalment, l-effiċjenza. Naturalment, l-ewwel indikatur huwa ħafna aktar faċli li jitkejjel minn l-aħħar. Hija marbuta ma 'xi sidien diżappunt fit-teknoloġija favur il-Punent, meta ġie skopert li thoughtless "kopja-paste" tagħhom żdied ispejjeż tal-persunal u ma wasslux għal impatt reali.

Bniedem Resource Planning - pass importanti għat-tħaddim integrata tal-kumpannija sħiħa. Wara l-iżvilupp ta 'għanijiet kummerċjali tal-kumpanija, kull unità strutturali hija meħtieġa bżonnijiet ta' persunal previżjoni, li tieħu in kunsiderazzjoni l-kompożizzjoni tal-kompetenza u s-salarju ta 'fond impjegati ġdida meħtieġa. Ibbażat fuq il-persunal tas-servizz data bl-użu metodi bħal peer reviews, estrapolazzjoni u l-analiżi tal-fatturat impjegat huwa pjan-baġit reklutaġġ. Il-kriżi ekonomika tas-snin reċenti wriet biċ-ċar l-prekarjetà ta 'dan l-ippjanar. dinja mobbli tiddetta regoli ġodda, teknoloġija ppruvata fl-għażla u r-reklutaġġ, it-taħriġ u l-iżvilupp tal-karriera ma jibqgħux jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-ħin.

Kien hemm metodi rivoluzzjonarju ta 'użu web-riżorsi: servizzi elettroniċi għall-impjieg, intervista tax-xogħol fuq Skype, aċċess remot għall-post tax-xogħol. Dan kollu jwassal għal bidla tar-relazzjoni permezz-direttiva istil familjari tal bokkaport ġestjoni sprouts timida sħubija.