Prinċipji ta 'ġestjoni

L-għan ta 'kwalunkwe attività huwa li timmassimizza l-profitti billi tnaqqas l-ispejjeż, iżżid il-produttività tax-xogħol u tuża b'mod effettiv ir-riżervi kollha disponibbli. Ir-rwol ewlieni f'dan huwa l-ġestjoni. Bħala sistema ta 'ġestjoni tal-produzzjoni, il-ġestjoni, ibbażata fuq bażi estensiva ta' xjenzi differenti, tippermettilek li tikseb l-għanijiet kollha. Il-prinċipji ta 'gwida għal dan, ir-regoli li fuqhom id-deċiżjonijiet kollha huma bbażati, huma l-prinċipji tal-ġestjoni.

Il-prinċipji tal-maniġment sintetizzati l-liġijiet oġġettivi tal-proċess ta 'ġestjoni, li jirriflettu x-xejriet l-aktar importanti u ripetittivi fl-organizzazzjoni.

Ir-regolaritajiet u l-prinċipji tal-ġestjoni jiżguraw rispons immedjat tal-organizzazzjoni wara l-kundizzjonijiet li jinbidlu tal-ambjent estern u intern.

Ir-regolaritajiet l-iktar importanti li jiddeterminaw minn qabel il-vettur tal-iżvilupp tal-organizzazzjoni u, bħala konsegwenza, il-maniġment, jinkludu għadd ta 'tendenzi li huma ta' natura oġġettiva u li huma realizzati matul attività ekonomika.

Dawn jinkludu, b'mod partikolari, l-iżvilupp tal-ġestjoni bħala xjenza fuq il-bażi tal-ekonomija, it-trasformazzjoni ta 'tekniki bażiċi fil-konċentrazzjoni ekonomika li qed tinbidel. Regolarità ugwalment importanti ta 'ġestjoni hija d-determinazzjoni tal-grad ta' influwenza ta 'l-ambjent estern fil-formazzjoni ta' l-istrateġija ta 'l-organizzazzjoni u l-għażla tal-metodi maniġerjali meħtieġa. Ir-razzjonalizzazzjoni tal-livelli ta 'ġestjoni tal- organizzazzjonijiet u l-użu tal-kontroll fil-kors tal-attivitajiet tagħhom huma tendenzi importanti fl-iżvilupp tal-ġestjoni bħala l-għodda ewlenija ta' ġestjoni. Il-ġestjoni għandha tkun ibbażata fl-iżvilupp tagħha fuq ir-regolarità tal-użu tal-ġestjoni ppjanata. Madankollu, forsi waħda mir-regolaritajiet l-iktar importanti hija bidla dinamika fil -prinċipji tal- ġestjoni tal-organizzazzjoni u l-funzjonijiet ewlenin tagħha.

Taħt l-influwenza tax-xejriet ta 'hawn fuq, jinħolqu l-prinċipji tal-ġestjoni. Dawn jiffurmaw ir-rekwiżiti bażiċi għall- ġestjoni, il-metodi ta 'l -implimentazzjoni tiegħu, il-funzjonijiet u l- istruttura ta' l-organizzazzjoni. Dawn jinkludu prinċipji ġenerali u partikolari.

Il-prinċipji ġenerali tal-ġestjoni ġew ifformulati l-ewwel mill-classic of management theory, Henri Faile. Huwa ddefinixxa 14-il prinċipju bażiku ta 'ġestjoni fl-opinjoni tiegħu. Dawn jinkludu: il-prinċipju tat-tqassim tax-xogħol, il-ġestjoni maniġerjali waħda u katina ta 'gvern skalar. Huwa preżunt li hemm katina inseparabbli ta 'kmandi mill-imgħallem immedjat sabiex tirrealizza b'mod effettiv l- għanijiet tal-organizzazzjoni. Għalhekk, l-awtur iwassal għall-fatt li l-eżistenza ta 'awtorità, dixxiplina, ċentralizzazzjoni, ordni u subordinazzjoni ta' interessi huma l-iktar prinċipji importanti tal-ġestjoni. Madankollu, l-ebda impjegat ma jissodisfa l-għanijiet kollha stabbiliti għalih mingħajr ma jimplimenta l-prinċipju tal-ġustizzja u l-kumpens għax-xogħol li sar. Maniġer intelliġenti għandu jappoġġja l-ispirtu korporattiv u jistimula l-inizjattiva fost l-impjegati. B'dan il-mod biss se jkun żgurat il-prinċipju tal-istabilità tal-persunal, li se jnaqqas b'mod sinifikanti l-livell tal-fatturat tal-persunal.

Il-konformità mal-prinċipji tiżgura s-suċċess tal-organizzazzjoni, profitt għoli, sistema ta 'produzzjoni effiċjenti u minimizzazzjoni tal-ispejjeż.

Kundizzjoni indiskutibbli għal proċess ta 'ġestjoni effettiv hija l-ħtieġa li jitqiesu l-ispeċifiċitajiet tal-attivitajiet tal-organizzazzjoni, il-karatteristiċi speċifiċi tal-industrija li timplimentaha. Għalhekk isegwi li l-prinċipji tal-maniġment jakkwistaw karattru speċjali sabiex tiżviluppa formula għall-impatt tal-ġestjoni fuq l-organizzazzjoni, li jippermettilek tikseb l-ogħla riżultat mill-attivitajiet tagħha.