L-istruttura korretta tal-kumpanija u r-rwol tagħha fil-ġestjoni effettiva

Kull kap tal-kumpanija għandha l-għan biex ilaħħqu b'mod effettiv mad-dmirijiet assenjati, jippruvaw iġibu l-attività intrapriża għall-profitt massimu. Hija tilgħab l-irwol ta 'varjetà ta' fatturi, li jvarjaw mill-ispeċifiċitajiet tal-kumpanija u jispiċċa bil-livell ta 'kwalifikazzjoni ta' speċjalisti li jaħdmu fiha. Madankollu, rwol kruċjali f'dan huwa wkoll l- istruttura tal-kumpanija, minħabba li din taffettwa l-effiċjenza u razzjonalizzazzjoni tal-proċess tax-xogħol.

Hemm ħafna tipi ta 'negozji, iżda kollha kemm huma jistgħu jinqasmu f'żewġ gruppi prinċipali - iskop industrijali u mhux produttivi. L-ewwel tip ta 'organizzazzjoni huma l-fabbriki li huma riżultat ta' ipproċessar ta 'materja prima prodotta fl-output tal-prodott lest. Hawnhekk, l-istruttura tal-kumpanija jinkludi l-preżentazzjoni obbligatorja ta 'żewġ kolonni: l-linja ta' direttur kummerċjali u inġinerija tal-linja. Kollha ħaddiema, artiġjani u inġiniera li jkunu involuti fiċ-ċiklu ta 'ħidma tal-produzzjoni tal-prodott, kapijiet subordinata ta' ħwienet, li mbagħad huma responsabbli għall-inġinerija tal-impriża jew id-deputat tiegħu. Fir-rigward tal-aspetti finanzjarji, ekonomiċi u kummerċjali, allura dawn huma dipartimenti tal-persunal, li huma subordinati għad-direttur kummerċjali ta 'kumpannija. Bħala riżultat ta 'din il-fabbrika istruttura organizzattiva jistgħu joperaw aktar effiċjenti biex ilaħħqu mar-responsabbiltajiet assenjati lilha. Of course, mexxej kompetenti trid kontinwament jżommu seminars u taħriġ għall-impjegati tagħhom, kif ukoll kull mod possibbli tgħinhom itejbu l-ħiliet tagħhom. Wara kollox, l-edukazzjoni hija bil-wisq l-aktar parti importanti tas-suċċess globali, li tista 'tilħaq kull wieħed minna. Barra minn hekk, it-tagħmir tekniku tal-kumpanija għandha tkun ukoll fil-livell xieraq. Dan huwa fejn l-istruttura organizzazzjonali tal -kumpannija ser jikkontribwixxi għall-kisba ta 'għanijiet u objettivi.

Jekk nikkunsidraw xi kumpannija mhux tal-produzzjoni, hawn naraw in-nuqqas ta 'pożizzjonijiet tekniċi, kif jeżisti ċiklu teknoloġika ma teżistix hawn. Dawn jinkludu organizzazzjonijiet bħal banek, kumpaniji holding, kummerċjalizzazzjoni u reklamar ditti, l-assigurazzjoni u l-kumpaniji li jimmaniġġaw assi. Speċjalment ġestjoni tagħhom qed taħdem b'mod kostanti ma 'informazzjoni ekonomika u l-marketing li tkun mgħoddija tul il-katina minn dipartiment għall-ieħor. B'mod ġenerali, tali struttura tal-kumpannija ta 'amministrazzjoni hija sekwenza ċiklu organizzati tajjeb tax-xogħlijiet kollha fejn il-kumpanija tista' tipprovdi l-prodott jew servizz finali. Huwa importanti li wieħed jinnota li meta jinħoloq xi ditti mhux manifattura kien l-aktar diffiċli hija l-kostruzzjoni korretta tal-katina organizzattiva, li se jirriflettu s-sistemi subordinazzjoni u ta 'kontroll, kif ukoll il-kontroll fuq l-eżekuzzjoni tad-dmirijiet assenjati lill-impjegati. Bħalissa, ħafna kumpaniji jużaw is-servizzi ta 'kumpaniji li jispeċjalizzaw fil-ħolqien ta' katina kompetenti ta 'kmand, li jirriżulta f'dawn il-kumpaniji huma mexxejja fl-industrija tagħhom u qegħdin jagħmlu progress sinifikanti. Barra minn hekk, kompletament tinftiehem bħala l-istruttura mibnija b'mod kompetenti tal-kumpanija - huwa nofs il-suċċess fil-rebbieħa sehem tagħhom u jiksbu dħul stabbli.

Qosor dak kollu li ntqal, nixtieq li jkun enfasizzat għal darb'oħra li s-sistema ta 'proċessi tan-negozju organizzazzjoni fl-intrapriża hija ċ-ċavetta għal negozju ta' suċċess. Anki l-istruttura tal-kumpannija ta 'assigurazzjoni, mibnija sew, huwa kapaċi li tiġbed l-ewwel post f'dan il-qasam, minkejja l-livell għoli ta' kompetittività tal-industrija. Kif inhu magħruf, persuna organizzati sew jistgħu jwettqu kwalunkwe xogħol sa 3 darbiet aktar mgħaġġla mill inqas organizzata. L-istess prinċipju japplika għall-kumpanniji kummerċjali, sabiex tagħmel kull sforz biex jissimplifikaw l-istruttura amministrattiva tal -ditta u jiksbu ħlas ogħla fil-forma ta 'suċċess tas-suq. Xorti tajba!