Business Pjan CAF: l-eżempju tal-kalkoli. kafetterija miftuħa mill-bidu: kalkoli kampjun pjan tan-negozju. Pjan lest Business Café

Hemm drabi meta jkun hemm l-idea ta 'l-organizzazzjoni tal-intrapriża, lesti u kapaċi jimplimentawha u għall-implimentazzjoni prattika meħtieġa biss skema xierqa ta' negozju. F'każijiet bħal dawn huwa possibbli li wieħed jiffoka fuq ħanut tal-kafè pjan ta 'negozju. Eżempju tal-kalkoli se jgħin jiddetermina d-dejta tas-sors meħtieġa għal bidu ta 'negozju, u li wieħed ibassar ir-riżultat finali li għalih jista' potenzjalment jikkawża. Eżempji mlestija tista jorjentaw l-xejriet fis-suq li qed tinbidel malajr, jipprovdu mhux konvenzjonali u talbet attivitajiet. Huwa wkoll pjan ta 'negozju ħanut tal-kafè kwalità, eżempju tal-kalkoli tal-investiment inizjali, il-profitti u perjodu ta' tpattija se jgħinu biex jattiraw investituri għall-proġett ippjanat.

sommarju

Il-kultura tal-konsum tal-kafè jvarjaw minn għaxar snin sa għaxar snin. Issa huwa mhux biss xarba iħajjar, u l-ħin pjaċevoli satellita fil-ċirku ta 'ħbieb u konoxxenti, kollegi u l-maħbubin. Għaliex ma jagħmlu okkażjoni kafè għall-iskambju kulturali u t-tgawdija tal-kontemplazzjoni tax-xogħlijiet ta 'arti kontemporanja?

Fost affarijiet oħra, l-istabbiliment ta 'ħwienet tal-kafè huwa mhux biss negozju ta' suċċess u profitabbli, iżda wkoll għandha potenzjal kbir għall-iżvilupp. varjetajiet differenti, mod ta 'preżentazzjoni u l-metodi ta' appoġġ, l-massa ta 'avvenimenti, li jistgħu jvarjaw l-pastime soltu.

Il-persunal ta 'ġewwa, faċli u kreattivi oriġinali, wirjiet u l-premessi se toħloq atmosfera speċjali u kultura li se jattiraw viżitaturi għal waqfa pjaċevoli u l-iżvilupp spiritwali.

Fil-każ ta 'realizzazzjoni ta' suċċess tal-proġett tista 'tiżviluppa f'direzzjonijiet differenti. Huwa possibbli li jinħoloq netwerk ta 'fergħat speċjalizzati ħafna - il-café letterarju, teatru, ħwienet tal-kafè għall-artisti, kafejiet bil-mużika jazz ħajjin, eċċ

Adattament għall-kundizzjonijiet esterni u interni speċifiċi, li jiddetermina l-valuri oriġinali pjan tan-negozju, il-kalkoli kampjun, huwa possibbli li torganizza negozju ta 'suċċess, il-ħin biex isibu pożizzjoni kompetittiva tagħha u biex jintuża l-potenzjal sħiħ tal-investit. Madankollu, l-eżempju fih id-deskrizzjoni u l-kalkoli li huma komuni għal ħafna swieq potenzjali. Għal deskrizzjoni sħiħa l-ispeċifiċitajiet, ċerti kundizzjonijiet ta 'eżistenza, id-dokument għandu jkun supplimentat minn analiżi tal-kompetizzjoni, jeditjaw prezzijiet għall-materja prima u għodod bażiċi li huma rilevanti għar-reġjun, li għandhom japplikaw l-ħanut lest kafè pjan ta' negozju.

prodott Deskrizzjoni

Il-proġett għandu l-għan li toħloq kafè letterarja "Murakami", li timmira li ssir "gżira kulturali". L-għanijiet ewlenin, li huma inkorporati fil-pjan tan-negozju lest ħanut tal-kafè huwa li instill l-imħabba taż-żgħażagħ għall-letteratura u l-interess fl-arti kontemporanja, l-appoġġ ta 'talenti żgħażagħ u jippromwovu l-iżvilupp kulturali tas-soċjetà.

Il-firxa ta 'servizzi tal-kafè:

• kafè kwalità għolja u xorb kofesoderzhaschie.
• Holding wirjiet.
• filgħaxija letterarji.
• Krossbuking.

ħanut tal-kafè klijenti jistgħu jgawdu kafè kwalità għolja u xorb kofesoderzhaschimi għall-akkumpanjament ta 'illaxkar sala mużika tliet darbiet fil-ġimgħa se ssir serati letterarji, mini-prestazzjonijiet, wirjiet ritratt u wirjiet ta arti ta' artisti avant-garde kontemporanja, li se jippermettu talenti żgħażagħ biex jesprimu ruħhom, u l-kafè lill-klijenti biex jiffamiljarizzaw irwieħhom mal- xejriet moderni fl-arti. Dawn il-miżuri ma jinkludux kull dħul jew spejjeż.

Huwa wkoll ħanut tal-kafè toffri lill-klijenti tagħha li jieħu sehem fil-moviment soċjali - krossbukinge, li jinvolvi l-iskambju ta 'kotba jinqara. kamra kafè hija mgħammra ixkafef oriġinali li fuqhom kulħadd jista 'jżomm qari tal-ktieb u jieħdu lura xellug hemm minn xi ħadd ieħor. L-atmosfera rilassata tal-ħanut tal-kafè tipprovdi ambjent kwiet għall-qari komdu.

Kafejiet u xorb kofesoderzhaschih, riċetti u prezz:

isem xarba	kompożizzjoni	Il-prezz, RBL.
Espresso "Il Reader»	Ix-xarba tal-kafè isir billi tgħaddi l-ilma taħt pressjoni, b'temperatura għolja, permezz ta 'filtru bil kafè mitħun.	40,00
Americano "Avangard"	Espresso supplimentati bl-ilma sħun, għall-estensjoni tal-tgawdija tax-xarba.	50,00
Mokkachino "Haruki"	Ix-xarba tal-kafè bil-ħalib u kawkaw.	60,00
Espresso macchiato "Nofsinhar tal-Fruntieri"	Espresso miksija bil-fowm ħalib.	55,00
Vanilla latte "Poslemrak"	Latte żżid vanilla estratt u ragħwa krema ħoxna.	60,00
Latte "Injam Norveġiż"	Espresso, ċikkulata bajda, ħalib, fowm tal-ħalib.	55,00

Il-vantaġġ kompetittiv ewlenija tinsab fil-kompetenza tal-kafè tagħha, minħabba dan it-tip ta 'istituzzjonijiet tematiċi mhumiex żviluppati biżżejjed fil-bliet provinċjali. Aħna jista 'jassumi li l-pjan tan-negozju kafetterija oriġinali (eżempju tal-kalkoli). kafè takeaway jistgħu jiġu inklużi wkoll fil-firxa ta 'servizzi tal-kafè.

Ispiża tal-prodotti ma 'żieda fil-volumi se jnaqqas l-ispejjeż unitarji kif fissi u varjabbli dovut għall xiri bl-ingrossa ta' materja prima. Il-kunċett tal-metodu ispiża tariffi stabbilit kafè għall-kummerċ kwoti, ibbażati fuq l-istituzzjonijiet oriġinalità. L-enfasi hija fuq l-atmosfera kreattivi u l-oriġinalità ta 'attivitajiet.

SWOT-analiżi

vantaġġi	nuqqasijiet
atmosfera speċjali istituzzjonijiet kulturali oriġinali -kafè kwalità u xorb Krossbuking Opportunità ppreżentata lilha nnifisha skambju kulturali	Għadha ma immaġni ġġenerat In-nuqqas ta 'klijenti regolari In-nuqqas ta 'relazzjonijiet stabbiliti sew mal-fornituri
opportunitajiet	theddida
espansjoni tal-firxa Tifforma relazzjonijiet ma 'investituri ġodda Għażla tal-fornituri l-aktar favorevoli klijenti leali	Ir-riskju potenzjali tal-kompetituri Ir-rifjut ta 'din il-kultura fis-soċjetà

udjenza fil-mira

Il-kumpanija huwa ffokat fuq l-udjenza bi dħul baxx u medju, b'mod partikolari:

• fuq in-nies u l-istudenti żgħażagħ kreattivi (17-25 sena);
• fil-età middle klijenti li huma interessati fl-arti kontemporanja (26-45 sena).

Il-klijent potenzjali ta 'ħwienet tal-kafè tagħna - persuna kreattivi, tfittex għalihom infushom, it-tendenzi ta' imgħax fl-arti, li jfittxu ispirazzjoni, bħal moħħom nies jew repli cosy.

kafè post

coffeehouse post huwa mistenni fil-Mall ħdejn il-belt center, qrib l-iskejjel, gruppi ta 'nies fil-qasam. Il-kamra taħt il-kuntratt se jkun mikrija għal perjodu ta '5 snin. Il-prezz tal-kiri huwa 180.000. Togħrokx. kull sena.

promozzjoni tal-bejgħ

klijenti Inkoraġġiment ser titmexxa mill-metodi li ġejjin:

logħba stimulanti	Komportament jattiraw avvenimenti li se jiżdied it-traffiku għall-ħanut tal-kafè u sabiex jinfurmaw lill-pubbliku ta 'eżistenza tagħha.
reklam	promozzjoni attiva fil-ħanut tal-kafè sorsi online u mezzi oħra ta 'midja tal-massa.
servizz inkoraġġiment	Opportunità li jżuru l-avveniment oriġinali għandha tinkoraġġixxi klijenti li jżuru l-ħanut tal-kafè u imbagħad jinfirxu l-kelma fost il-ħbieb u qraba.
tifkiriet	Patruni huma intitolati għal free kafè biex jinkiseb ċertu numru ta 'żjarat.

Business Plan Café (kalkolu kampjun) toffri għażliet bażiċi li jistgħu jkunu kull xorta ta 'mod ivarjaw, wara li kkunsidrat l-ispejjeż u l-benefiċċji fil-parti finanzjarja.

politika tal-prezzijiet

prezzijiet tal-prodott għandha tiġi kkalkulata skont il-volum ta 'domanda, l-ispejjeż u l-profitti potenzjali. prinċipji ta 'pprezzar, persentaġġ awment huwa stabbilit mill-intrapriża. Dawn huma differenti fil-kumpaniji varji, kemm jekk tkun pjan ta 'negozju UNIDO kafetterija (eżempju tal-kalkoli), restorant fast food, jew kwalunkwe entità oħra ta' l-attività ta 'ristorazzjoni.

Il-volum tal-bejgħ u l-ipprezzar fil-kumpanija se jiġu kkalkulati kif ġej:

Ipprezzar għal xorb tal-kafè
isem	Piż,%	Prezz / jservu, Togħrokx.	Lv. negozjar. Nadb.,%	Volum ebda. / Sena (jservu.)
Espresso "Il Reader"	0.15	40,00	15,00	15,768
Americano "Avangard"	0.20	50,00	15,00	21,024
Mokkachino "Haruki"	0.10	60,00	20,00	10512
Espresso macchiato "Nofsinhar tal-Fruntieri"	0.15	55,00	20,00	15,768
Vanilla latte "Poslemrak"	0.05	60,00	25,00	5256
Latte "Injam Norveġiż"	0.10	55,00	20,00	10512
Prezz medju tal-bejgħ:		53.33

reklam

Waħda mill-kwistjonijiet ewlenin fil-ftuħ tal-kumpanija huwa li tinforma lill-pubbliku (b'mod partikolari, il-klijenti potenzjali tagħhom) dwar il-ftuħ u aktar tard aħbarijiet, avvenimenti u l-promozzjonijiet.

F'dan il-każ, il-attivitajiet promozzjonali ippjanati kif ġej:

reklami banner:

• fil - 1;
• barra - 1;
• billi gorodu- 3.

L-ispiża ta 'tqegħid banner - 2 elf rubles ..

L-ispejjeż ta 'din it-tip ta' reklamar se tkun ta 'darba u se jammonta għal 2 * 5 = 10 (elf. Għorok.).

Huwa ppjanat ukoll reklamar fiż-żewġ gruppi ta ' "VKontakte", jiġifieri li gruppi huma l-aktar popolari fost ir-residenti tal-belt.

L-ispiża ta 'tqegħid 1 ths. Għorok. sena, reklamar se jitpoġġew kull sena:

1 * 2 = 2000. (Għorok. Fis-sena)

L-aktar forma effettiva ta 'reklamar - l sekondarja. Jekk il-klijent ikun sodisfatt bil-żjara lill-istituzzjoni, huwa jaqsmu l-esperjenzi ma 'ħbieb u familja u xorta mhux se jkun possibbli waħdu.

Il-pjan tal-produzzjoni

Infiq kapitali għax-xiri ta 'tagħmir għall-proġett

Tip ta 'tagħmir	Il-prezz, RBL.	Numru ta 'unitajiet.	-Ispiża, Togħrokx.	Prezz mingħajr VAT, RBL.
1. kċina
makna tal-kafè	18,720	2	37,440.00	31,200.00
fridge	43,680	1	43,680.00	36,400.00
sett ta 'platti	1800	5	9000.00	7500.00
kitla	800	2	1600,00
2. Hall
Split	18000	2	36,000.00	30,000.00
kontro bar	20000	1	20,000.00	16,666.67
tabella	3600	8	28,800.00	24,000.00
sufan kantuniera	3200	4	12,800.00	10,666.67
president	200	20	4000,00	3333.33
sistema ta 'mużika	23000	1	23,000.00	19,166.67
proġettazzjoni	12000	1	12,000.00	10,000.00
3. flus
cash register	6000	1	6,000.00	5000,00
kompjuter	12400	1	12,400.00	10,333.33
total:			246,720

L-ammont annwali tal-ispiża ta 'tiswijiet, manutenzjoni ta' tagħmir - 2% tal-ispiża tagħmir.

Lista ta 'tagħmir meħtieġ ivarja bejn tipi differenti ta' intrapriżi tan-negozju ristorant. Għalhekk, per eżempju, biex timplimenta pjan ta 'negozju għal ristoranti fast food, inti għandek bżonn biex jikkalkulaw l-ispiża ta' lista kompletament differenti ta 'assi fissi.

Kalkolu tal-ammont totali u l-istruttura tal-investiment inizjali taħt il-proġett ta 'investiment
WN / n	tipi ta 'spejjeż	Cond. Simbolu.	B'kollox, elf. Għorok.	Sp. wt.%	Prezz mingħajr VAT, ths. Għorok.
1	investiment kapitali totali	HF	290.72	71.76%	242.27
	Inklużi minħabba:
	self	ZKOF	290.72	71.76%	242.27
	fondi proprji	SKOF
2	Investimenti fl equi-e-ak inti		114.40	28.24%	95.34
	Inklużi minħabba:
	self	ZKOA
	fondi proprji	SKOA	114.40	28.24%	95.34
3	L-ammont totali ta 'investiment reali		405.12	100.00%	337.60
	inkl dovut ..:
	self	ZK	290.72	71.76%	242.27
	fondi proprji	assigurazzjoni	114.40	28.24%	95.34

Investiment proġett għandu l-istruttura li ġejja:

investimenti ta 'kapital - 290.72 elf rubles ..

Investimenti fil-kapital tax-xogħol - 114.40 elf rubles ..

L-ammont totali meħtieġ li jiġi investit - 405.12 elf rubles ..

investiment kapitali se jsir għad-detriment ta 'riżorsi ta' kreditu, l-investiment fl-assi kurrenti - bi spejjeż tagħhom stess.

kapaċità tal-produzzjoni

Fuq it-tagħmir eżistenti, il-kumpanija tista 'tirrealizza fil-jum:

volum ta 'bejgħ
isem	Volum Vol. / Jum (porzjonijiet.)	Volum ebda. / Sena (jservu.)
Espresso "Il Reader"	43.2	15,768
Americano "Avangard"	57.6	21,024
Mokkachino "Haruki"	28.8	10512
Espresso macchiato "Nofsinhar tal-Fruntieri"	43.2	15,768
Vanilla latte "Poslemrak"	14.4	5256
Latte "Injam Norveġiż"	28.8	10512
total:	216	78840

ispejjeż ta 'distribuzzjoni (f'eluf. RUB.)
indikatur	1 sena	2 sena	3 snin	4 snin	5 snin
1. Spejjeż Materjal	2173.88	2173.88	2173.88	2173.88	2173.88
2. Kirjiet	180,00	180,00	180,00	180,00	180,00
3. Salarji tal-persunal ewlieni + UST	527.64	527.64	527.64	527.64	527.64
4. Salarji tal-persunal ta 'appoġġ UST +	70.43	70.43	70.43	70.43	70.43
5. Salarji tal-persunal amministrattiv UST +	305.36	305.36	305.36	305.36	305.36
6. L-ispejjeż ta 'tiswija	3.96	3.96	3.96	3.96	3.96
7. Spejjeż Reklamar	12,00	2.00	2.00	2.00	2.00
Spejjeż operattivi totali	3273.27	3263.27	3263.27	3263.27	3263.27
amortizzazzjoni	62.66	45.44	32.96	23.91	17.34
Spejjeż totali ta 'trattament	3335.93	3308.72	3296.23	3287.18	3280.61

Artikolu kien prinċipalment simili negozju intrapriżi restorant, irrispettivament ta 'karatteristiċi u firxa ta' servizzi. ispejjeż Ippjanar ta 'oġġetti simili jistgħu jiġu applikati għall-kalkolu tal-pjan tan-negozju tal kafetterija tat-tfal.

Id-deprezzament huwa kkalkolat fuq kumpanija billi jnaqqsu l-valur residwu

Kkalkulata l-ispiża ta 'assi fissi matul is-snin, b'kont meħud deprezzament
indikatur	1 sena	2 sena	3 snin	4 snin	5 snin
St Th, impjant u tagħmir fil-bidu tas-sena, RBL.	228.10	165.44	120,00	8704	63.13
amortizzazzjoni	62.66	45.44	32.96	23.91	17.34
St Th, impjant u tagħmir fl-aħħar tas-sena, RBL.	165.44	120,00	8704	63.13	45.79

pjan organizzattiv

ġestjoni tal-kumpanija hija vestita fil-Direttur, li fl-istess ħin iwettaq dmirijiet ta 'accountant, għaliex il-kumpannija hija fil-bidu tagħha, dawriet ewwel bħala immaterjali, l-ebda fondi u l-ħtieġa li jiġu involuti accountant persunal.

Bħala Direttur tar-ras huwa persuna finanzjarjament responsabbli li jirrappreżenta l-interessi tal-kumpannija fil-każijiet, tħejji kont bankarju, tfassal kuntratti u dokumenti oħra, ordnijiet joħorġu, tamministra l-aċċettazzjoni u t-tkeċċija ta 'impjegati, l-użu ta' inċentivi jew sanzjonijiet.

Bħala accountant, id-direttur responsabbli għat-tmexxija ta 'operazzjonijiet ta' akkoljenza, ir-reġistrazzjoni, id-distribuzzjoni u ħażna ta 'flus kontanti. Huwa jsostni wkoll rekords tal-kontabilità tagħha, kontrolli l-eżattezza tal-informazzjoni riċevuta, jissorvelja l-konformità mal-bażi legali għan-nefqa tar-riżorsi. edukazzjoni ogħla, l-għarfien tal-kontabilità fil-kumpanija ta 'l-attività ta' ristorazzjoni.

In-numru ta 'persunal tal-produzzjoni se tkun ibbażata fuq il-fattibilità funzjonali. sistema ta 'pagi tariffi hija bbażata fuq salarji, allowances u bonusijiet jiddependu fuq il-produzzjoni attwali u l-kisba ta' riżultati. Malli jilħaq ir-riżultati ta 'sistema ta' ħlas jistgħu jinbidlu u jkollhom fl-istruttura tagħhom persentaġġ mill-bejgħ ta 'xorb. Kalkolu tan-numru ta 'persunal li isir fuq l-assunzjoni li l-ħanut tal-kafè se tkun tinsab fuq il-periferija eqreb lejn iċ-ċentru, jew jekk il-post ta' l-intrapriża teħtieġ fluss kbir ta 'klijenti, in-numru ta' ħaddiema meħtieġa biex jespandu. Per eżempju, jekk qed tippjana li timplimenta ħanut tal-kafè pjan ta 'negozju (eżempju tal-kalkoli) għaċ-ċentru tax-xogħol fit-triq.

WN / n	uffiċċju	Numru ta 'nies	Salarju / mo., RBL.	LINJUŻ tariffi / xahar, bir-rublu.	salarju addizzjonali għall-għoti xahar		Payroll għax-xahar, Togħrokx.	Payroll għas-sena, ths. Għorok.	Kontribuzzjoni soċjali wieħed
					coeff.	ammont, RUR.
1	ġestjoni tal-persunal
	-buhgalter Direttur	1	15000	15000	0295	4425	19,425	233.1		72.2
2	persunal importanti:
	kaxxier	2	4000	8000	0.12	960	8960	107.5		33.3
	barista	2	6000	12000	0295	3540	15540	186.5		57.8
	iventor-spettaklu	1	7000	7000	0295	2065	9065	108.8		33.7
	persunal ta 'appoġġ:
3	mara tindif	1	4000	4000	0.12	480	4480	53.76		16.7

Joperaw kafè modalità: 10:00-22:00. Kuljum.

pjan finanzjarju

Negozju finanzjarja Pjan Café (eżempju ta 'kalkolu) jagħmilha possibbli li valutata l-kapaċità tal-proġett jiġu pprovduti flus kontanti flussi biżżejjed għas-servizz l-ammont ta' kreditu bbażata fuq id-dħul u l-perjodu ta 'tpattija. kalkolu terminu tal-pjan tan-negozju - 5 snin.

assi fissi kollha, il-kumpanija tippjana li tixtri għad-detriment ta 'riżorsi ta' kreditu. Il-bank joffri self ta '18% fis-sena. Huwa preżunt li l-intraprenditur qed tippjana li tiftaħ kafetterija b'żero. Il-pjan tan-negozju hija mfassla b'tali mod li ma jkunx hemm ħażniet u r-riżultati finanzjarji ta 'attivitajiet tal-passat.

Kalkolu tal-ħlasijiet ta 'imgħax fuq is-self:

indikaturi	b'kollox
L-ammont ta 'spejjeż li jħallas imgħax lill-bank għal self	39.47	19.79	6.00	65.27
L-ammont tal-ħlas lura tas-self	290.72
1 sena	87.22
2 sena	87.22
sena 3	116.29
Numru ta 'pagament fis-sena	12
rata ta 'imgħax tal-bank fis-sena	18%
rata ta 'imgħax tal-bank kull xahar	0,015
Ir-rata ta 'inflazzjoni fil-coeff xahar.	2.25%

L-ammont tal-ħlas żejjed għall-użu tar-riżorsi ta 'kreditu ta' 65,270. Għorok.

Organizzazzjoni tal-kafè - negozju zatratoomky. Il-proporzjon tal-ispejjeż varjabbli fil-prezz ta 'merkanzija mingħajr VAT - 80%. Filwaqt li jitqiesu l-dħul ppjanati, nistgħu ngħidu li n-negozju se jkollu stokk kbir ta 'stabbiltà ekonomika, kif l-punt tal-fidi huwa pjuttost baxx. Jekk klijent jew investitur ma tkunx sodisfatta b'dawn iċ-ċifri, li huma ppreżentati fil-pjan tan-negozju, din tista 'tkun ibbażata fuq l-eżempju u regolamenti biex jagħmlu dan ix-xogħol fuq tagħhom stess, jiġi adattat għar-realtà prattika, per eżempju, għall-kalkolu tal-pjan tan-negozju ta' kafetterija triq. kalkoli Eżempju sservi biss għall-orjentazzjoni.

Id-dħul tal-bejgħ ippjanat:

Id-dħul mill-bejgħ ta 'prodotti (togħrok.)
indikatur	1	2	3	4	5
Espresso "Il Reader"	630,720	630,720	630,720	630,720	630,720
Americano "Avangard"	1051200	1051200	1051200	1051200	1051200
Mokkachino "Haruki"	630,720	630,720	630,720	630,720	630,720
Espresso macchiato "Nofsinhar tal-Fruntieri"	867,240	867,240	867,240	867,240	867,240
Vanilla latte "Poslemrak"	315,360	315,360	315,360	315,360	315,360
Latte "Injam Norveġiż"	578,160	578,160	578,160	578,160	578,160
total:	4073400	4073400	4073400	4073400	4073400

Negozju pjan café bil-kalkoli mbassra profitt fuq il-proġett ta 'investiment juri l-parametri riżultat ġejjin:

indikaturi	1 sena	2 sena	sena 3	4 sena	5 sena
1. Dħul mill-bejgħ	4073.4	4073.4	4073.4	4073.4	4073.4
2. Il-VAT	678.9	678.9	678.9	678.9	678.9
3. L-ispejjeż grossi operattivi	3375.4	3328.5	3302.2	3287.2	3280.6
Inklużi
amortizzazzjoni	62.66	45.44	32.96	23.91	17.34
Profitt qabel it-taxxa	19.1	66.0	92.3	107.3	113.9
Taxxa fuq profitti	3.8	13.2	18.5	21.5	22.8
valur nett Qligħ futur	15.3	52.8	73.8	85.9	91.1
koeffiċjent ta 'skont	0.7874	0.6200	0.4882	0.3844	0.3027
Qligħ nett (valur preżenti)	12.03	32.73	36.03	33,00	27.58
Likwidità (-valur futur)	77.94	98.24	106.77	109.76	108.45

Il-kalkolu tal-fluss tal-flus skontat u tpattija

snin	U rev.	DP bud. Cm-Th	DP bud. Cm-Th accum.	Odds. DIS-I	pressjoni DP. Cm-Th	pressjoni DP. Cm-Th accum.	softwer
0	elf. Togħrokx.	-405.1		1	-405.1
1	elf. Togħrokx.	77.94	-327.2	0.7874	61.4	-343.8	7.60
2	elf. Togħrokx.	98.24	-228.9	0.6200	60.9	-282.8
3	elf. Togħrokx.	106.77	-122.2	0.4882	52.1	-230.7
4	elf. Togħrokx.	109.76	-12.4	0.3844	42.2	-188.5
5	elf. Togħrokx.	108.45	96.0	0.3027	32.8	-155.7

Kalkolu tal-perjodu ta 'tpattija, jgħid li t-teħid in kunsiderazzjoni iskontar-proġett se tħallas fl-aħħar 7 snin u 7 xhur. Perjodu, li joffri pjan ta 'negozju kafetterija (kalkoli kampjun) jaqbeż il kkalkulata u huwa ħafna ħin għan-negozju intrapriżi ristoranti, iżda trid tieħu in kunsiderazzjoni l-fatt li l-profitt mhuwiex l-għan ewlieni ta' ħolqien ta 'l-intrapriża, l-għan prinċipali - li jgħollu l-edukazzjoni kulturali għaż-żgħażagħ u l-iżvilupp ta' arti kontemporanja.