Mudell ta 'ġestjoni persunal Moderna

L-użu ta 'kwalunkwe mudelli ta' ġestjoni tar-riżorsi umani huma maħsuba biex tiżdied il-produttività, il-volumi ta 'prodotti manifatturati. Hemm numru ta 'kompiti li jistgħu u għandhom jiġu solvuti mill-għażla t-tajba ta' mudell ta 'ġestjoni persunal:

- itejbu l-produttività u l-kwalità tal-komponent tax-xogħol;

- il-ħolqien tal- "aktar produttivi" kwalifiki istruttura persunal ;

- forming tim operabbli u koeżiva;

- taħriġ tal-persunal ;

- stimulazzjoni u motivazzjoni għax-xogħol ;

- titjib tal-organizzazzjoni tax-xogħol;

- ottimizzazzjoni tar-riżorsi fil-persunal;

- awtomazzjoni ta 'dokument persunal u l-bqija.

Immudellar ta 'sistemi ta' ġestjoni tar-riżorsi umani tippermetti għall-mudell proċessi ekonomiċi tal-intrapriża. Iżda l-ewwel tip ta 'modellar kien l-aktar diffiċli minħabba li huwa diffiċli li jiġi antiċipat u jbassru. persunal organizzazzjoni - huwa mhux biss in-numru ta 'persuni impjegati fil-proċess tal-manifattura, għax kull impjegat għandu karattru tagħhom stess, il-ħtiġijiet tagħhom u l-kapaċità tagħhom biex jaħdmu. Għalhekk, l-għan ewlieni ta 'kwalunkwe simulazzjoni huwa li ivvalutata s-sigurtà tar-riżorsi umani intrapriża u l-effiċjenza tal-użu tagħhom.

Il-mudell klassiku tal-ġestjoni persunal: awtoritarju, demokratiku u liberali. Dawn it-tliet mudelli fil-forma pura tagħha huwa kważi ma jkunx hemm, hekk aħna nikkunsidraw l-mudell klassifikazzjoni moderna li jiddistingwi grupp tehnokrakticheskuyu, ekonomika u moderna. Qabel ma jagħti deskrizzjoni dettaljata ta 'dawn il-mudelli, tħares lejn it-tipi varji ta' kontroll.

Ġestjoni minn għanijiet tinvolvi organizzazzjoni tmexxija deċentralizzata u determinazzjoni biex jinkisbu riżultati konkreti. Dan il-kontroll jipprovdi għal bidla ta 'ħsieb fit-tim, meta l-enfasi hija fuq il-motivazzjoni tal-persunal, il-kooperazzjoni kontinwa u għajnuna reċiproka fil-kisba dawn l-għanijiet.

Ikunu ġestiti permezz ta 'motivazzjoni hija bbażata fuq l-għażla ta' mudell motivazzjonali effettiva, klima morali u psikoloġiku b'saħħithom fit-tim, l-iżvilupp tar-riżorsi umani. Mudell motivazzjonali popolari: l razzjonali, awto-mudell u mudell ta 'sjieda.

ġestjoni Qafas bbażati fuq livelli ta 'żieda sodisfazzjon bil tax-xogħol, korporattiva istil ta' tmexxija, responsabbiltà, inizjattiva u indipendenza tal-impjegati.

Permezz tal-delega ta 'ġestjoni - huwa mudell aktar moderni ta' ġestjoni tal-personal, fejn l-impjegati huma jkollhom il-poteri kollha fl-adozzjoni u l-implimentazzjoni tad-deċiżjonijiet. Naturalment, il-teħid tad-deċiżjonijiet għandu ċerti limiti u kull impjegat li jkollhom għanijiet ċari u objettivi. Ir-responsabbiltà għall-azzjonijiet u r-riżultat huwa kjarament demarkat.

ġestjoni parteċipatorja tirrikjedi parteċipazzjoni attiva impjegati fl-affarijiet tal-kumpanija, fejn l-impjegati jipparteċipaw fit-teħid tad-deċiżjonijiet, kwalità tal-prodott awto-kontroll, l-użu tar-riżorsi, l-ispejjeż tax-xogħol, eċċ

ġestjoni intraprenditorjali, b'mod inerenti, - attività imprenditorjali fl-organizzazzjoni, il-kooperazzjoni ta 'diversi negozji fl-istess ditta.

Separatament jallokaw mudelli ta 'ġestjoni ta' kriżi li jkollhom xi prinċipji ta 'disinn kompletament differenti.

Għalhekk, il-mudell modern ta 'ġestjoni tal-persunal:

1. Teknokratiku (teknokratiku użati metodi ta 'kontroll xogħol huwa kkaratterizzat minn prestazzjoni, kontroll estern, u d-dipendenza personali).

2.Ekonomicheskaya (ibbażati fuq il-motivazzjoni, inizjattiva u kontroll kollettiv).

3. Moderna (aktar importanti għal dan il-mudell - kreattività, l-impenn, tmexxija u s-sħubija).

Kull mudell għandu vantaġġi u żvantaġġi ta 'ġestjoni tar-riżorsi umani, mudell ta' ġestjoni idalnoy sakemm suschestuvuet.