Motivazzjoni bħala funzjoni ġestjoni tal-persunal

L-effiċjenza ta 'kwalunkwe organizzazzjoni jiddependi fuq kif l-impjegati tagħha huma interessati fil-kisba riżultati għolja. Anki bl-aktar teknoloġija moderna li tintuża fil-produzzjoni, iżda mingħajr l-impenn tal-persunal fil-ħidma tagħhom, ma jkollhom jistennew żieda fil-profittabilità. Illum, il-motivazzjoni bħala funzjoni ta 'ġestjoni huwa parti mill- politika tal-persunal u sistema ta' inċentivi biex jiżdiedu miżuri ta 'kwalità tax-xogħol. Agħżel il-metodu ta 'stimulazzjoni jiddependi fuq ir-regoli stabbiliti tal-organizzazzjoni, il-politika korporattiva tagħha, ir-relazzjonijiet bejn superjuri u l-impjegati. Korrett magħżula motivazzjoni bħala funzjoni ta 'ġestjoni jistgħu jżidu b'mod sinifikanti l-profitti tal-impriża u jipprovdiha bi produzzjoni għolja stabbli.

Konvenzjonalment, dawn il-miżuri jistgħu jiġu maqsuma fi 3 gruppi: finanzjarji, soċjali u psikoloġiċi. L-użu ta 'tip wieħed biss ta' stimolu ma tkunx effettiva, minħabba li l -motivazzjoni tal-impjegati jista 'jvarja skond ċerti ċirkustanzi. Għall-grupp finanzjarju jinkludi miżuri bħall-żidiet tas-salarju, bonuses, penali estratt, bonusijiet differenti. motivazzjoni soċjali qed tipprovdi benefiċċji addizzjonali (mistrieħ fil sanatorji, assigurazzjoni bonus, għajnuna fil-kisba xi ħaġa). miżuri Psychological indirizzata lill-ambizzjoni tal-individwu, xewqa tiegħu jasserixxu lilhom infushom. Dawn jistgħu jiġu espressi fil-forma ta 'pubblikament tifħir mill-ġestjoni, it-twassil ta' setgħat addizzjonali, titjib tal-istatus ta 'l-impjegat, iżolament tiegħu mill-ħaddiema l-oħra.

Ta 'min jinnota li l-motivazzjoni bħala funzjoni ta' ġestjoni tar-riżorsi umani huwa proċess delikat ħafna, li jaffettwa l-impjegati billi tallinja l-għanijiet u l-objettivi tal-organizzazzjoni personali tagħhom flimkien, li jippermettilhom li jaħdmu b'mod aktar effiċjenti. Għal din ir-raġuni huwa importanti ħafna li jagħżlu l-kunċett lemin, metodi ta 'ġestjoni motivazzjoni, jipprovdu għal konsegwenzi negattivi possibbli. Miżuri ta 'inċentiv m'għandux ikun permanenti, minħabba li l-persunal jidraw lilhom, u se tikkunsidra bħala parti mill-normali jiem tax-xogħol. Per eżempju, żidiet tas-salarju permanenti se tkun in-norma, aktar milli inċentiv għax-xogħol. Impjegati ser tkun taf liema xorta se tkun żieda għad-dħul tagħhom u ma nipprova nikseb dan. Attenzjoni partikolari għandha tingħata lill-forom negattivi ta 'stimulazzjoni ta' impjegati. Dawn jinkludu multi, penali, reprimands. Jekk dawn iseħħu regolarment, il-ħaddiema jitilfu l-interess fil-ħidma u se taċċetta l-preżenza tagħha fil-post tax-xogħol, bħala servitù, l-istat sfurzat.

M'għandekx jissottovalutaw ir-rwol ta 'motivazzjoni fil-ġestjoni persunal, għaliex permezz tagħha persuna wakes up interess fil-ħidma, u huwa jipprova li jkun utli għall-kumpanija, li timpjega. Inċentivi għandhom jgħinu lill-impjegati biex iħossuhom komdi fil-post tax-xogħol, jitgħallmu jagħmlu d-deċiżjonijiet tagħhom stess u jiżviluppaw il-potenzjal tagħhom. Għal kull persuna huwa importanti ħafna li jħossu meħtieġa u utli, sabiex il-maniġer għandu perjodikament jagħmel azzjonijiet li juru r-rispett tagħhom għall-impjegati, li juru kif hu japprezza minnhom u x-xogħol tagħhom. Dan jista 'jkun hemm laqgħa fejn hu ser jesprimu l-gratitudni għall-ħidma tal-poplu jkunu qalgħu dan.

Fil-fatt, il-motivazzjoni bħala funzjoni ta 'ġestjoni huwa mekkaniżmu kumpless li teħtieġ aġġornament kostanti. Għall-funzjonament bla xkiel tagħha tal-bżonn li jsiru studji li juru l-persunal taċ-ħtiġijiet, xewqat u suġġerimenti. Huwa importanti ħafna li jagħżlu l-mexxej tal-approċċ dritt lill-impjegati. inċentivi sistema għandha tkun aġġornata u aġġustati kontinwament, li se jgħarraf interess fl-attivitajiet tal-persunal. Sew politika inċentiv strutturata se jwassal għal żieda fl-impjegati "dħul u l-profitt tkabbir tal-kumpannija.