Missjoni tal-organizzazzjoni - referenza komuni

Il-missjoni tal-organizzazzjoni, fis-sens wiesa ', b'mod wiesa sens, tirrifletti l-raison d'être tal-organizzazzjoni. F'ċertu sens dejjaq, dan juri d-differenza bejn l-organizzazzjoni ta 'bħalha.

Il-kompitu l-aktar importanti tal-ġestjoni strateġiku huwa li jkun stabbilit bilanċ ta 'interessi bejn l-istituzzjonijiet soċjali differenti, kif ukoll gruppi ta' nies li huma interessati fl-organizzazzjoni li jeżistu u jiffunzjonaw.

L-istituzzjonijiet soċjali u gruppi ta 'nies jinkludu:

L-ewwel grupp - huwa konsumaturi ;

It-tieni grupp --impjegati tal-organizzazzjoni;

It-tielet grupp --sidien tal-organizzazzjoni;

Ir-Raba grupp - imsieħba kummerċjali;

Ħames grupp - il-komunità lokali;

It-tieni grupp - soċjetà (speċjalment fil-wiċċ ta 'l-awtoritajiet).

L-interessi tas-sitt gruppi ta 'hawn fuq, sa ċertu punt akbar, jesprimi l-missjoni ta' l-organizzazzjoni. Huwa kunċett tan-negozju li jirrifletti l-għan ta 'dan it-tip ta' negozju, kif ukoll filosofija tagħha.

1.Chem involuti f'organizzazzjoni partikolari?

2. X'inhi l-essenza tiegħu?

3 X'inhu l-ambitu u l-perspettivi ta 'organizzazzjonijiet tal-iżvilupp?

4. X'inhi d-differenza bejn l-organizzazzjoni mill-kompetituri tagħha?

Dawn l-erba 'mistoqsijiet se twieġeb it-missjoni ta' l-organizzazzjoni. Hija se tgħin biex jiddeterminaw liema, fil-fatt, involuti f'waħda jew organizzazzjoni oħra.

F'dan il-każ quddiem tpoġġi talbiet u l-ħtiġijiet tal-konsumaturi, aktar milli prodotti, li tipproduċi organizzazzjoni. Ikollok bżonn li tilt jew, pjuttost, subordinata għall-interessi tal-interessi tal-kumpanija tas-suġġetti ambjent. Hija tippermetti li jagħmlu missjoni l-organizzazzjoni, u huwa ffurmat li:

L-ewwel, is-suġġetti ta 'l-ambjent għandu jkollok idea ġenerali ta' dak li jirrappreżenta l-organizzazzjoni, l-aspirazzjonijiet tagħha, liema mezzi li juża biex jintlaħqu lgħanijiet tiegħu.

It-tieni, biex jippromwovu l-unità tal-organizzazzjoni u l-ħolqien ta 'spirtu korporattiva fil tagħha.

It-tielet nett, biex jinħolqu l-prekondizzjonijiet għall-implimentazzjoni b'suċċess ta 'kunċetti ta' ġestjoni strateġiċi.

Ġestjoni Strateġika, imbagħad, tidentifika disa fatturi istrateġija tal-intrapriża, li għandu impatt dirett kemm fuq il-kumpanija tuża r-riżorsi tagħha stess:

1. Missjoni tal-kumpanija - dan huwa ddikjarat b'mod ċar ir-raġuni li hemm hija l-intrapriża nnifisha.
2. vantaġġi kompetittivi, li tippermetti li jużaw il-kapaċità disponibbli b'mod effiċjenti.
3. organizzazzjoni tan-negozju, jiġifieri li l-istruttura organizzattiva, li jippermetti l-prattika li jintuża vantaġġ kompetittiv.
4. Prodotti li jikkonformaw max-xewqat tal-konsumaturi.
5. Swieq.
6. Spejjeż kurrenti u investimenti.
7. Bidliet fl-istruttura korporattiva.
8. Programm ta 'Żvilupp.
9. kultura tal-ġestjoni, il-kompetenza.

Il-missjoni tal-kumpanija tagħti l-azzjonijiet ta 'impjegati (impjegat) organizzazzjonijiet intelliġenti, tiffoka, li tippermetti li tara aħjar, li tirrealizza l-attivitajiet tagħhom stess. Mhux biss dak li għandha tkun qiegħda tagħmel, iżda wkoll għall-fini li jopera fih. Għalhekk, il-missjoni għandha tkun bright, konċiż, mifhuma sew u jirriflettu l-aspetti li ġejjin:

- ċirku jissodisfa l-ħtiġijiet;

- karatteristiċi tal-prodotti, kif ukoll vantaġġ kompetittiv tagħha;

- il-prospetti ta 'tkabbir tan-negozju beda.

Il-missjoni tiddefinixxi biss gwida ġenerali, id-direzzjoni ta 'l-organizzazzjoni (intrapriżi) fil tirrifletti t-tifsira ta' eżistenza. A speċifiku, l-istat finit, li tfittex organizzazzjoni (kumpannija, ditta), huma rreġistrati fil -forma ta 'objettivi, il-kisba tagħhom huwa ferm mixtieq.

Għanijiet, imbagħad, jeħtieġ li jkunu flessibbli, li jista 'jinkiseb, speċifiċi, fi kwalunkwe każ ma jikkontradixxux lil xulxin, saru liġi għall-membri kollha tal-organizzazzjoni (ditti).