Kif torganizza razzett tiegħek stess

Sabiex tagħmel negozju ta 'suċċess u biex issir bidwi, huwa meħtieġ, qabel kollox, biex jifhmu l-ispeċifiċitajiet ta' din l-attività, u biex jitqiesu l-aħjar prattiki tal-biedja f'pajjiżi oħra. Bdiewa fl-Ewropa tal-Punent, l-Amerika u xi pajjiżi oħra għandhom ħafna karatteristiċi individwali, madankollu, kważi kollha kemm huma distinti minn mudell: il-biedja fuq skala relattivament żgħira. Fil-pajjiż tagħna, hemm perċezzjoni li l-aktar u akbar l-kummerċ agrikolu eżistenti, u għalhekk huwa aktar profittabbli. Sadanittant, bosta ekonomisti jargumentaw li l-agrikoltura , flimkien ma 'numru ta' setturi oħra għandhom ambitu definit tajjeb ta 'l-iskala, li lil hinn minnu jagħmel biedja inqas profittabbli. Wara kollox, intrapriża kbira hija ferm aktar diffiċli biex jadattaw għall-xewqat jinbidlu tas-suq u jkunu flessibbli biżżejjed fil-bejgħ tagħhom u l-politiki tas-suq. Barra minn hekk, għall-organizzazzjoni ta 'intrapriżi agrikoli kbar jeħtieġ li jinvestu bil-qawwi f'infrastruttura ġdida: kera l-art, ix-xiri ta' tagħmir agrikolu u anki l-ispejjeż ta 'ġestjoni jkun ammont sinifikanti. B'kuntrast, l-istruttura organizzattiva ftit se jeħtieġu għall-ispejjeż ta 'manteniment tagħhom ħafna inqas u għalhekk tħallas aktar malajr u jġibu profitt. Biex tanalizza l-effettività tal-attivitajiet agrikoli fuq skala kbira tikkunsidra l-erja medja ta 'art agrikola fil-Qadim u New World. Jekk razzett statistikament medja tal-Ewropa għandu area ta 20-30 ettaru, fl-Amerika, din il-figura hija ogħla f'mill-inqas ftit darbiet. Sadanittant, ħafna bdiewa Ewropej għandhom prestazzjoni superjuri għal kontropartijiet Amerikani tagħhom, li għal darb'oħra juri l-vantaġġi tal-biedja intensiva fuq estensiva.

Karatteristika oħra tal-biedja barra jista 'jitqies nepotiżmu inerenti. Minħabba l-mekkanizzazzjoni qawwija ta 'ħaddiema għas-settur tas-servizzi ma teħtieġx ħafna ta' xogħol u responsabbiltajiet ditta żgħira tista 'tkun mqassma fost il-membri ta' familja waħda. Per eżempju, jikkunsidraw mudell razzett għat-trobbija tal-ħalib: Razzett 45 baqar tal-ħalib u 25 għoġġiela moqdija minn raġel u mara. Permezz trattur, ħsad u tat-trakkijiet sidien stess ħsad għalf qamħ, ħaxix tal-għalf u ħuxlief, b'hekk jitnaqqsu l-ispejjeż u tiżdied il-kompetittività tas-suq tal-ekonomija. Ħlib fl-irziezet bħal huma normalment awtomatizzata. implimentazzjoni xierqa tal -makkinarju agrikolu jippermetti għal ftit snin biex jirkupraw l-ispejjeż tax-xiri tagħha u jżid b'mod sinifikanti l-produttività u l-profitabbiltà.

Minbarra l-ispiża ta 'xiri ta' tagħmir, bidwi novizzi huwa meħtieġ li jinvestu ħafna flus għall-kostruzzjoni ta 'infrastruttura bażika. Meta niġu għall-kumpannija agrikola kbar, dan huwa normalment mibnija uffiċċju bini kbir, li tinsab u l-persunal kollha mhux involuta f'attivitajiet produttivi. Storikament, in-numru ta 'ħaddiema involuti fil-ħidma mentali esklussivament, fil-kumpaniji agrikoli kbar - numru rispettabbli. Jekk inti titkellem dwar razzett żgħir tipiku, minbarra l-presepju, imħażen, il-post tal-għalf u l-bqija., Meta din l-assenza qed tinbena għall-dar tal-bidwi u l-familja tiegħu. L-iskala ta 'kostruzzjoni huma determinati mill-talbiet u x-xewqat tal-familja, li jistgħu jvarjaw minn cotta żgħar għal vilel luxurious fil-kampanja. Kwalunkwe tip ta 'struttura mhux mibnija, kun żgur li jwettaq xogħol fuq id-disinn u l-preparazzjoni ta' estimi tan-nefqa għall-xogħol ta 'kostruzzjoni. Għażla ta 'teknoloġiji moderni u kost-effettivi bini jippermettu li jimminimizzaw l-ispejjeż u jagħmlu l-irziezet profitt, u l-għażla ta' kuntrattur affidabbli - biex jibnu dar komda u moderna.

Meta inti jitgħallmu l-aħjar prattiki u l-karatteristiċi ta 'l-organizzazzjoni ta' negozji agrikoli minn pajjiżi differenti bidwi bidu għandha opportunità reali biex issir b'suċċess.