Istruttura funzjonali ta 'kontroll

istruttura funzjonali ta 'ġestjoni - sett ta' entitajiet, li kull wieħed minnhom huwa ddefinit kompitu u r-responsabbiltajiet speċifiċi. Fi ħdan dan il-qafas, kull korp governattiv, kif ukoll l-artist teżisti speċjalizzazzjoni fit-twettiq ta 'ċerti funzjonijiet amministrattivi. Għalhekk, il-kumpanija ħolqot unità speċifika ta 'professjonisti li huma responsabbli biss għal porzjon tax-xogħol.

istruttura ta 'ġestjoni funzjonali bażikament jinkludi prinċipju ta amministrazzjoni u l-implimentazzjoni ta' dan il-korp ta 'regolamenti fil-konfini sħiħa tal-ġurisdizzjoni tagħha hija obbligatorja għal unitajiet. A kwistjoni komuni fl-intrapriża huma solvuti kollettivament.

Funzjonali istruttura tal-ġestjoni għandu l-vantaġġi li ġejjin:

- livell għoli ta 'kompetenza ta' speċjalisti, li huma responsabbli għat-twettiq ta 'ċerti funzjonijiet;

- diviżjonijiet speċjalizzazzjoni, iffukat fuq l-implimentazzjoni ta 'xi tip ta' attività amministrattiva, li tikkontribwixxi għan-nuqqas ta 'duplikazzjoni ta' xi servizzi;

- l-estensjoni ta 'kapaċitajiet tal-ġestjoni linja fir-rigward tal-ġestjoni tal-produzzjoni minħabba l-ħelsien tagħhom fuq id-deċiżjoni ta' oħrajn kwistjonijiet speċjali.

Meta dawn il-vantaġġi kollha, struttura funzjonali ta 'kontroll għandu diversi żvantaġġi, il-prinċipali li huma mogħtija hawn taħt:

- b'rabta mal-implimentazzjoni tal-prinċipju ta 'amministrazzjoni sħiħa, prinċipju ta' ġestjoni bniedem huwa vjolat;

- perijodu sinjifikattiv tal-proċeduri deċiżjonali;

- diffikultà fiż-żamma relazzjonijiet mill-qrib bejn is-servizzi funzjonali individwali;

- kull maniġer funzjonali u diviżjoni huma mqiegħda fl-ewwel post il-mistoqsijiet mhumiex kompletament konsistenti mal-għanijiet stabbiliti għall-kumpanija.

L-persunal huwa fost l-aktar diffiċli biex jamministraw oġġetti fl-organizzazzjoni, peress li huwa hu għandu jagħmel deċiżjonijiet u jevalwaw il-kriterji meħtieġa, b'mod kritiku. Persunal huma wkoll sensittivi ħafna għal kwalunkwe azzjonijiet ta 'ġestjoni li r-reazzjoni ma tistax tiġi determinata unikament.

istruttura ta 'ġestjoni tal-persunal hija amalgamazzjoni ta' metodi, tekniki u t-teknoloġiji ta 'xogħol mal-persunal. Hemm diversi modi ta 'kostruzzjoni tagħha, l-għażla ta' liema jiddependi fuq il-mudell ta 'kumpannija partikolari u tagħha istruttura organizzattiva.

Il-bażi tal-istruttura ta 'ġestjoni huwa l-organizzazzjoni tax-xogħol fuq gruppi ta' ħidma speċifiċi. istruttura ta 'kontroll Brigadnaya hija forma organizzattiva relattivament antiki (eż, il-ħaddiema agrikoli). prinċipji bażiċi tiegħu huma:

- ekwipaġġi Xogħol fil-modalità offline;

- teħid ta 'deċiżjonijiet isir mill-gruppi ta' ħidma waħedhom il-koordinazzjoni orizzontali ta 'attivitajiet;

- sostituzzjoni ta 'konnessjonijiet flessibbli ġestjoni riġidi;

- l-użu ta 'għarfien u esperjenza fl-iżvilupp, soluzzjoni ta' xi problemi ta 'speċjalisti minn unitajiet oħra.