Evalwazzjoni Espert: karatteristiċi, metodi u riżultati ta '

Espert ta 'Evalwazzjoni - huwa l-isem tas-sistema kollha ta' metodi dijanjostiċi, li huma użati b'mod wiesa 'ħafna fil-ġestjoni, analiżi ekonomika, il-psikoloġija, il-kummerċjalizzazzjoni u oqsma oħra. Dawn il-metodi inessu biex jiddeskrivu, categorize, tassenja rank jew ċerti estimi għal avvenimenti u kunċetti li mhumiex kwantifikabbli.

F'xi każijiet, reviżjoni bejn il-pari

Fil-kors ta 'kull investigazzjoni fi kwalunkwe mill-fażijiet tiegħu jista' jiġi applikat metodu ta 'evalwazzjoni esperta. L-attività amministrattiva, huwa jista 'jidħol fil handy:

• Fil-pass determinazzjoni għanijiet proċess riċerka.
• Meta inti tibni jew tittestja l-ipoteżi.
• Għal spjegazzjoni tas-sitwazzjoni problema. Għall-interpretazzjoni tal-proċessi u l-avvenimenti.
• Sabiex jiġġustifika l-adegwatezza tal-għodod użati.
• Sabiex jiġu ġenerati rakkomandazzjonijiet, kif ukoll għat-twettiq ta 'ħafna skopijiet oħra.

evalwazzjoni esperta hija ġġustifikata f'każijiet fejn ma jkunx possibbli li jagħmlu deċiżjoni bbażata fuq kalkoli preċiżi (biex jikkompilaw ritratt psikoloġiku, il-prestazzjoni, il-valutazzjoni tas-sitwazzjoni ekonomika inċertezza u r-riskji).

Ħafna drabi, l-użu ta 'dawn l-evalwazzjonijiet isiru importanti fis-sitwazzjoni ta' għażla embodiments wieħed jew aktar tas-settijiet proposti:

• Tnedija fis-produzzjoni ta 'wieħed mill-varjanti tal-prodott żviluppati.
• L-għażla ta 'astronawti minn ħafna applikanti.
• Definizzjoni tal-proġett ta 'riċerka, li se jiġu ffinanzjati.
• Għażla tal-kumpanija, li ser tirċievi kreditu ambjentali.
• Determinazzjoni tal-proġett ta 'investiment għall-fondi ta' investiment.

Min huma l-esperti, u kif jaħdmu

Bħala l-isem tal-metodu, peer review hija mistennija li jattiraw speċjalisti u espert wieħed jew aktar, individwi kompetenti biex isiru valutazzjonijiet, kif ukoll l-opinjonijiet tagħhom ta 'ipproċessar. għażla espert mwettqa b'kont meħud ġudizzju adegwatezza tagħhom u l-esperjenza fl-arti.

Evalwazzjoni Espert jistgħu jiġu espressi kemm b'mod kwantitattiv u kwalitattiv. Dawn l-istudji esperti jeħtieġu mexxejja, maniġers u impjegati tal-unità ta 'kontroll bħala l-bażi għat-teħid tad-deċiżjonijiet.

Iżvilupp ta 'reviżjoni esperta hija ħafna drabi mwettaq minn grupp ta' ħidma, li qed jorganizza l-attivitajiet tal-espert (jew diversi esperti). Jekk inti għandek tuża aktar minn persuna waħda, dawn huma magħquda fil-kummissjoni ta 'esperti.

Kemm esperti bżonn?

Jiddependi fuq il-kompiti speċifiċi u l-opportunitajiet intrapriża għall-esperti reviżjoni minn pari wieħed jew aktar jistgħu jiġu mistiedna. L-istima tal-espert imsemmi individwalment jew kollettivament.

Individwali isir evalwazzjoni, li tikkaratterizza l-fond istudent għarfien għalliem. jirreferu wkoll għal dan it-tip ta 'dijanjosi magħmula minn tabib. Madankollu, jekk is-sitwazzjonijiet kontroversjali jew diffiċli (mard serju, tqajjem il-kwistjoni ta 'tkeċċija tal-istudent), rrikorriet għal deċiżjoni kollettiva tal-kwistjoni. Hemm bżonn simpożji medika u l-kumitat organizzazzjoni ta 'għalliema.

L-istess algoritmu japplika fl-armata, ħafna drabi d-deċiżjoni tkun saret it-kmandant biss, iżda tiġbor kunsill tal-gwerra, jekk ikun meħtieġ.

Is-sekwenza tal-proċedura ta 'stima

Is-sekwenza ta 'data formazzjoni u difett imparzjali jirrappreżenta l-istadji li ġejjin:

1. Analiżi tas-sitwazzjoni li inti tixtieq li tesplora.
2. Għażla ta 'esperti biex iwettqu l-proċedura.
3. Studju mill-modi eżistenti li fihom il-perizji ta 'kejl se jitwettqu.
4. Ġarr ħafna mill-proċedura ta 'stima.
5. Tnaqqis u analiżi ta 'informazzjoni miksuba matul l-evalwazzjoni.

Dan jista 'jeħtieġ l-implimentazzjoni ta' validazzjoni input, li se tkun ibbażata evalwazzjoni esperta. F'xi każijiet, il-grupp ta 'ħidma huwa meħtieġ li tinbidel il-grupp ta' esperti jew jirrikorru għall-kejl ripetut ta 'l-istess kwistjonijiet (sabiex iqabblu aktar l-evalwazzjoni oġġettiva tad-data li tirriżulta minn sorsi oħra).

stima tal-kors:-fażijiet karatteristika

importanza tal kbira għas-suċċess tal-proċedura huwa kwistjonijiet organizzattivi kompetenti:

• Spiża Ippjanar għall-avveniment (tħallas servizzi ta 'esperti u speċjalisti fuq l-analiżi tad-data, kiri ta' bini, ix-xiri ta 'provvisti għall-uffiċċju).
• Preparazzjoni ta 'materjali meħtieġa (abbozzar u l-istampar tal-formoli, inventarju softwer).
• Għażla u briefing moderatur 'l-avveniment.

Fil-proċess, l-esperti għandhom ikunu ggwidati mir-regoli tal-magħżul, bħala l-ħin żejjed biex jagħmlu deċiżjoni ma jaffettwaw l-eżattezza tagħha.

Meta l-tweġibiet ta 'speċjalisti kollha sejrin jinkisbu, l-istima ta' opinjoni esperta. Dan jieħu kont tal-grad ta 'armonizzazzjoni tal-opinjonijiet kollha. Jekk ma jkunx hemm kunsens espliċitu, il-grupp ta 'ħidma għandha tidentifika l-differenzi kawża, jidentifikaw l-formazzjoni ta' diversi gruppi ta 'opinjoni u nuqqas ta' koerenza bħala riżultat ta 'reviżjoni bejn il-pari. Imbagħad studju żball stmata u inti bini ta 'mudell ibbażat fuq l-informazzjoni li ġew miksuba. Dan huwa meħtieġ biex sussegwentement ikun jista 'jwettaq kompetenza analitika.

Il-metodi użati biex jagħmlu evalwazzjoni individwali tal-espert: X'inhu l-intervista

Fost l-aktar metodi effettivi u komunement użati huma:

• metodu analitiku.
• Metodu scripting.
• Intervista.

Skond il-metodoloġija ta 'l-intervista, forecaster tkellem ma' espert, tistaqsi mistoqsijiet lilu. Is-suġġett tal-konversazzjoni huma l-prospetti għall-iżvilupp ta 'oġġett jew fenomenu inkwistjoni. programm kwestjonarju huwa żviluppat bil-quddiem.

Effiċjenza u kwalità ta 'reviżjoni esperta huma direttament dipendenti fuq jekk l-espert jista' fi żmien limitat li jipprovdi għal konklużjoni.

Eżami ta 'metodu analitiku

Meta jagħżlu metodu analitiku għall-evalwazzjoni, Espert, għandhom jippreparaw għall-implimentazzjoni rigoruża tal-ħidma indipendenti. Huwa huwa li janalizza x-xejriet, biex jevalwaw is-sitwazzjoni u l-modi possibbli ta 'żvilupp tal-oġġett, li dwarha l-previżjoni.

espert sistema valutazzjonijiet tinkludi l-istudju ta 'l-informazzjoni dwar l-oġġett, li huwa disponibbli għall-espert. Ir-riżultat huwa rreġistrat bħala memo.

Il-vantaġġ ewlieni tal-metodu analitiku isir dak l-espert jista 'juri l-abbiltajiet kollha individwali tagħhom. Madankollu, dan il-metodu mhuwiex adattat għall-analiżi ta 'sistemi kbar u kumplessi, bħala l-espert jista' nuqqas ta 'għarfien ta' oqsma relatati.

L-implimentazzjoni ta 'kompetenza billi kitba skripts

Strettament, dan il-metodu m'għandux ikun attribwit biss għall-kategorija tal-metodi individwali ta 'evalwazzjoni, kif ġiet użata b'suċċess għal xogħol grupp.

Biex tuża dan il-metodu, l-assessur għandu jiddetermina l-loġika tal-proċessi studjati u fenomeni fuq il-ħin u l-kondizzjonijiet ta 'kombinazzjonijiet differenti. Allura hu se jkunu jistgħu jistabbilixxu s-sekwenza suppost ta 'avvenimenti (l-iżvilupp tagħhom, it-tranżizzjoni mis-sitwazzjoni fil-mument li l-istat mbassra). Xenarju tirrifletti l-istadji kollha tal tissolva l-problema, u jipprovdi wkoll għall-ħolqien ta 'ostakli possibbli.

Il-kompetenza kollettiva ta ': il-metodu ta' "brainstorming"

Għall-evalwazzjoni ta 'kumplessi, fuq skala kbira, is-sistemi multi-livell ma jistax jgħaddi mingħajr l-involviment ta' diversi esperti.

Assenjati kompiti li jistgħu jwettqu, bl-użu wieħed mill-metodi:

• ġenerazzjoni kollettiva ta 'ideat ( "moħħ storming").
• "635" metodu.
• metodu Delphi.
• kummissjonijiet ta 'valutazzjoni.

Grazzi għall-isforzi kollettivi u organizzazzjoni speċjali, l-esperti jistgħu effettivament iwettqu l-proċeduri l-aktar kumplessi bħal espert valutazzjoni tar-riskju għall-proġett ta 'investiment jew attivitajiet ta' previżjoni tas-sistemi differenti.

"Brainstorming" jippermettilek li nisfruttaw il-data sħiħa esperti kreattivi. Fl-ewwel ispeċjalisti stadju jiġġeneraw attiv ideat, allura l-użu destrutturazzjoni (jissottomettuhom għal kritika, jeqirdu), imbotta kontridei u jipproduċu perspettiva koerenti.

Il-kondizzjoni prinċipali biex jinkiseb il-assenza ta 'kritika fil-bidu u qal ideat kollha spontanjament li jinqalgħu.

L-ispeċifiċità tal-metodu ta ' "635"

Dan il-metodu tkun irċeviet l-isem minħabba l-akkoljenza, li huwa użat esperti fl-użu tiegħu: kull wieħed mill-espert sitta jikteb fuq biċċa karta tliet ideat ħarġu spontanjament fuq perjodu ta 'ħames minuti.

Imbagħad, id-dħul tal-karta lill-parti li jmiss. Tul tal-kura - nofs siegħa. Għalhekk, il-108 se jiġu proposti miktub.

X'inhu speċjali dwar metodu Delphi

Sabiex tiġi żviluppata dan il-metodu ta 'valutazzjoni esperta kien il-ħtieġa għal proċedura aktar rigoruża u raġonevoli, li jagħti l-aktar riżultat oġġettiv u utli.

Huwa użat esperti mistiedna lill-kumpaniji istituzzjonijiet xjentifiċi u tekniċi, investiment u assigurazzjoni, kif ukoll f'diversi każijiet oħra.

L-essenza tal-metodu huwa li mnogoturovye jagħmlu intervisti individwali (spiss bl-għajnuna tal-kwestjonarji). Imbagħad, l-analiżi tal-kompjuter ta 'stimi esperti għall-formazzjoni ta' opinjoni kollettiva. Fl-istess ħin jidentifikaw u sommarju tal-argumenti għall-protezzjoni ta 'kull sentenza.

Fl-istadju li jmiss, ir-riżultati jiġu trasmessi lill-esperti għal aġġustamenti. nuqqas ta 'qbil tagħhom mas-sentenza kollettiva għandha tkun issostanzjata bil-miktub. Bħala riżultat, ir-ritorn ta 'evalwazzjoni multipli fuq il-medda ta' aġġustament tal-grupp ta 'ħidma jikseb kontrazzjoni miftiehma u sentenzi dwar prospetti għall-iżvilupp ta' l-oġġett tat-test.

Liema metodu tajjeb:

1. Esperti li qed jipparteċipaw fl-evalwazzjoni, ma jafu lil xulxin u ma jikkomunikaw. Għalhekk, l-interazzjoni tagħhom huwa possibbli.
2. Ir-riżultati ta rawnds preċedenti huma wkoll ta 'interess u l-valur għall-grupp ta' ħidma.
3. Jidher possibbli li tinkiseb karatteristiċi statistiċi tal-opinjoni tal-grupp.

Minkejja l-ispiża relattivament għolja u t-tul, dan il-metodu qed issir l-aħjar mod tiġi ppreġudikata l-iżvilupp fit-tul tan-natura problematika tas-sitwazzjoni.

Spiss il-valutazzjoni hija organizzata apposta (teknika Kummissjoni) li l- "round table" tikkunsidra l-aspetti kollha tal-problema u jieħu deċiżjoni miftiehem. L-iżvantaġġ isir l-influwenza ta 'parteċipanti fuq xulxin u distorsjoni tar-riżultati. Eżempju huwa l-valutazzjoni ta 'espert tal-għalliema u t-tobba.

metodi oħra

Hawn fuq għandna elenkati l-aktar metodi komuni ta 'twettiq tal-eżami, iżda fil-prattika ta' organizzazzjonijiet industrijali, xjentifiċi u ta 'riċerka, u applikabbli oħra.

Jiddependi fuq is-sitwazzjoni speċifika trid li wieħed ibassar, kif ukoll fuq ir-riżorsi u l-kapaċitajiet tal-impriża jista 'jintuża:

• logħba tan-Negozju. Huwa jippermettilek li jissimulaw l-għadd meħtieġ ta 'sitwazzjonijiet li tesplora l-karatteristiċi tas-sistema ta' kontroll jew proċessi oħra.
• "Qorti" - a dramatization tal-prova, li fiha xi esperti jiddefendu l-varjanti tad-deċiżjonijiet, oħrajn qed jippruvaw jirribatti lilhom.
• Rapport metodu - wara analiżi, l-espert esprima l-opinjoni tiegħu fil-forma ta 'rapport analitiku jew ir-rapport. Dan huwa importanti meta l-ħtieġa għall-operazzjoni relattivament sempliċi (per eżempju, il-valutazzjoni esperta tal-karozza għal assigurazzjoni, taxxi jew danni).

Bħala konklużjoni jista 'jiġi nnutat li l-eżistenza ta' numru kbir ta 'metodi u tekniki ta' reviżjoni mill-pari jippermetti l-kap tal-intrapriża u workgroup li jagħżlu l-aktar għażla effikaċi biex isolvu problema speċifika.