X'inhu l-metodi ta 'teknika operazzjonali ġestjoni tar-riskju li kategorija

interpretazzjoni universali Uniku, dak li huwa effettivament riskju operattiv, illum ma teżistix. Fil-forma l-aktar ġenerali u approssimattiva ta 'din il-kategorija jistgħu jiġu kklassifikati bħala dirett, kif ukoll, u l-ispejjeż indiretti mġarrba minn waħda jew l-organizzazzjoni oħra minħabba l-nuqqasijiet ta' ġestjoni, il-monitoraġġ u l-appoġġ. U f'dan il-kuntest, ir-riskju reputazzjoni ta 'telf ma jiġux ikkunsidrati.

Ħafna drabi, kompetenti ġestjoni tar operattiva tar-riskji jinħtieġu l-istituzzjonijiet bankarji Russi. tmexxija tagħhom hija konxja sew li mingħajr evalwazzjoni xierqa tal-perikli u miżuri għall-prevenzjoni tagħhom jistgħu jkunu telf enormi, li jirrappreżentaw theddida reali għall-istabbiltà finanzjarja.

Għalhekk, ir-riskju operattiv fil-każ inkwistjoni hija suġġetta għal kontroll obbligatorju. Hija bbażata fuq l-hekk imsejjaħ approċċ ibbażat fuq il-proċess, id-dispożizzjonijiet li minnhom dment li l-analiżi korretta tal-avvenimenti, kif ukoll it-telf ta 'tbassir (telf) huwa possibbli biss jekk ir-riskji operattivi tal-bank huma kklassifikati fuq diversi raġunijiet: • oġġett - proċess li matulu dan ikun ġie rrekordjat-okkorrenza ta 'avvenimenti li jkunu ta' theddida;
• sors - l-kawża li wassal għall-ħolqien ta 'sitwazzjoni mhux mixtieqa;
• telf speċi - it-tip ta 'valuri li ntilfu istituzzjoni bankarja;
• Element istruttura - l-unità li fih kien hemm avveniment negattiv.

Sabiex jiġi evalwat ir-riskju operattiv potenzjali, l-istituzzjonijiet finanzjarji Russu jużaw varjetà ta 'metodi:

• Punt piż, jew scorecards;
• BIA - proċedura standard għall-kalkolu tar-rekwiżiti kapitali indikattivi;
• analitika - tinvolvi stima ta 'periklu skond it-database avveniment tagħhom stess, li jistgħu jinkludu wkoll it-tfassil ta' karti tagħha;
• Analiżi Xenarju jew immudellar.

Modi biex tissolva l-problema

Huwa ovvju li kwalunkwe bank li trid biex ikunu jistgħu jikkontrollaw u jnaqqsu ir-riskju operattiv. U għal dan il-għan huwa spedjenti:
• Ħu - qed nitkellmu dwar il-fatt li l-organizzazzjoni trid taċċetta l-fatt li l-operazzjoni jew il-proċess huwa inseparabbli mill-periklu partikolari minħabba l-benefiċċji estremament baxxi, li huma kapaċi jipprovdu miżuri korrettivi.
• Jitnaqqsu jew limitu - l-implimentazzjoni ta 'dawn il-miżuri ftit' il fuq. Mill-mod, lista mudell tagħhom huwa stabbilit fl-ogħla livell. Fil-każ tagħna, per eżempju, qed nitkellmu dwar bord tal-bank.
• Nimxu - it-trasferiment tal-periklu lil partijiet terzi. Per eżempju, l-assiguratur jew il-kumpanija esternalizzazzjoni.

F'każijiet speċjali tippermetti caħda ta 'responsabbiltà ta' riskju. L-għażla ta 'strateġija ta' mġiba jiddependi fuq is-severità tal-konsegwenzi possibbli kemm f'termini ta 'istituzzjoni finanzjarja kapital, kif ukoll f'termini ta' frekwenza ta 'avvenimenti.

L-għodda prinċipali għall-ġlieda kontra it-telf possibbli għadu sistema ta 'kontroll intern. Huwa meħtieġ biss għal azzjoni preventiva, iżda mhux biex ikun stabbilit il-fatt ta 'okkorrenza ta' avveniment mhux mixtieqa. Din is-sistema għandha tkun parti mill-kultura ġenerali ta 'kontroll (operattiv). Biss f'dan il-każ nistgħu tama għal żviluppi pożittivi fl-organizzazzjoni.