In-negozju differenti u r-relazzjonijiet personali bejn in-nies. In-natura ta 'relazzjonijiet personali u tan-negozju

Subordinazzjoni - hija parti integrali ta 'kwalunkwe relazzjoni b'saħħitha bejn in-nies. Madankollu, fi ħdan gruppi differenti ta 'komunikazzjoni jistgħu jkunu mibnija fil-konfigurazzjonijiet differenti. Tnejn mill-aktar impressjonanti ta 'liema tiddetermina n-natura ta' relazzjonijiet personali u tan-negozju. Iżda biex jifhmu kif in-negozju u r-relazzjonijiet personali differenti, l-ewwel trid tifhem ftit fin-natura ta 'relazzjonijiet interpersonali bħala tali.

relazzjonijiet interpersonali

Id-definizzjoni ta ' "interpersonali" tirrifletti l-idea ta' interkonnessjoni ta 'bosta individwi fil-kuntest ta' relazzjonijiet. Jiġifieri, ir-relazzjoni bejn in-nies ma jistgħux ikollhom dan jew dak karattru, jekk persuna waħda tinjora għal kollox l-oħra.

Ħafna drabi, hemm komunikazzjoni interpersonali bbażati fuq viżjoni komuni, valuri u / jew attività. Sa l-istruttura tagħhom, dawn jirrappreżentaw sistema ta 'orjentazzjonijiet reċiproċi ta' diversi nies lil xulxin.

Relazzjonijiet huma mhux proċess passiva - se jeħtieġ sforz reċiproku mill-imsieħba, u dan juri x-xebh taż-żewġ relazzjonijiet personali u tan-negozju. Din il-Komunikazzjoni għandha l-għan li jottimizzaw u armonizzati l-sentimenti speċifiċi, intenzjonijiet u forom ta 'espressjoni fl-imġiba ta' kuljum. Huwa dawn il-forzi jiddetermina n-natura tal-matriċi, li fuqha jinbnew relazzjonijiet fil-prattika.

Negozju u personali relazzjonijiet

In-negozju differenti u r-relazzjonijiet personali bejn in-nies? Taħt ir-relazzjoni ta 'negozju huwa mifhum, il-kawżi l-interessi tal-kumpaniji u ġenerali istandards etiċi. Tali relazzjoni tista 'teżisti bejn l-impjegati bħala unità waħda, u fil-kuntest tal-ġerarkija tal-korporazzjoni. L-għan tar-relazzjoni ta 'negozju - ir-riżultat ta' sforzi konġunti tal-ħaddiema mingħajr ma jkun marbut mal-valur tal-proċess ta 'komunikazzjoni.

relazzjonijiet personali huma mibnija bl-istess mod. Dawn normalment iseħħu bejn il-ħbieb qrib, u l-motivazzjoni tagħhom jaqa 'fl, mhux barra tal-proċess ta' komunikazzjoni. Fi kliem ieħor, fil-proċess ta 'relazzjonijiet personali nies huma interessati fil xulxin aktar minn riżultat ta' konnessjoni tagħhom.

Ir-rwol ta 'dixxiplina fir-relazzjonijiet personali u tan-negozju

Biex tifhem aħjar kif differenti tan-negozju u r-relazzjonijiet personali, huwa meħtieġ li tingħata attenzjoni għal fatturi bħala dixxiplina. Il-preżenza ta 'regoli dixxiplinarji stretti fl-imġiba bejn żewġ persuni jew fi ħdan grupp ta' rġiel li jiddetermina n-natura tal-komunikazzjoni kummerċjali tagħhom. Imma jekk fuq l-isfond ta 'relazzjonijiet kummerċjali esklussivament jseħħu fir-relazzjonijiet informali paralleli, u d-dixxiplina korporattiva tgħib fil-isfond, ir-relazzjoni gradwalment isir mhux sħubija, u personali.

Madankollu, id-determinazzjoni l-dixxiplina bħala risposta għad-domanda, liema huwa n-negozju differenza u r-relazzjonijiet personali, ma nistgħux ngħidu li fil-biċċa l-kbira huwa inerenti u personali relazzjonijiet, li huma wkoll mhux nieqsa minn subordinazzjoni, per eżempju, bejn il-ġenituri u t-tfal. Id-differenza hija li d-dixxiplina ta 'relazzjonijiet personali huwa stabbilit b'mod naturali u ma tiddisturbax is-paċi ta' ġewwa tal-individwi, filwaqt li d-dixxiplina negozju jieħu l-forma ta 'dokument f'format uffiċjali preskritt.