Herbalife Reviżjonijiet ambigwità

reviżjonijiet Netwerk Herbalife tagħhom huma kontroversjali, magħrufa sew fis-suq mill-1980. Matul dan iż-żmien, Herbalife b'marġni wiesa 'l quddiem mill-ħafna kumpaniji network marketing kollha fuq diversi livelli u rebaħ ewwel post fil-quċċata, swat il kumpannija l-qadima bħal Amway, li twaqqfet fl-1959 u huwa biss it-tielet post fil-quċċata. Herbalife tiddistribwixxi supplimenti tad-dieta - supplimenti tad-dieta li jgħinu jibbilanċjaw il-dieta, inaqqsu u jikkontrollaw piż.

Diversi tinturi u tejiet mediċinali għall-fejqan ġew magħrufa minn żminijiet antiki, ħafna qabel it-terminu Suppliment tad-dieta, iżda issa dawn il-mediċini huma primarjament magħmula għal qliegħ kummerċjali. Fost il-prodotti tal-kumpanija huma kura personali, fwejjaħ, supplimenti enerġija u n-nutrizzjoni għall-isports.

Ħafna nies li jużaw id-drogi reviżjonijiet Herbalife li jistgħu jinstabu fuq il-paġni tal-Internet, in-nota effett pożittiv ta 'supplimenti tad-dieta fuq il-ġisem. Kien hemm tnaqqis kostanti fil-piż mingħajr xi effetti sekondarji, kif ukoll titjib notevoli tas-saħħa u tiżdied l-effiċjenza.

Iżda prodotti Herbalife mhumiex lejn l-istess nies. Tista 'tissodisfa u drastikament reviżjonijiet negattivi, inkluż minn esperti. Wara l-qari l-reviżjonijiet dwar l-tobba prodotti Herbalife, nistgħu naraw li mhux kollha kemm huma kkunsidrati supplimenti tad-dieta utli, u xi wħud anke jsostnu li l-użu tagħhom tagħmel ħsara kbira lill-persuna. Għalhekk, ikun korrett qabel ma tibda tuża Herbalife prodotti testimonjanzi ta 'nies li jkunu użawhom għall-istudju u jikkonsultaw ma' speċjalista f'dan il-qasam.

L-istorja ta 'network marketing huwa assoċjat mal-isem ta' xjentist Amerikana, negozjant u t-tabib tal-kimika Carl Renberg. Li huwa jappartjeni għall-ħolqien ta 'l-ewwel supplimenti tad-dinja tal-ikel Nutrilite. Iżda mertu ewlieni tagħha huwa li jinħolqu fl-1934 strateġija kummerċjali kompletament ġdida, li aktar tard sar magħruf bħala network marketing. L-istorja ta 'network marketing beda bil-fatt li fl-1931, xjenzat misjuba fl alfalfa minbarra għall-ammonti kbar ta' proteini, għadhom ħafna ta 'nutrijenti, inklużi vitamini u minerali, u ħolqot abbażi tiegħu suppliment nutrizzjonali.

Fl-1933, huwa jibda jħossu l-effett tagħha fuq il-ħbieb. Iżda xi ħbieb hid kaxxi tat-trab, mhux awdaċi biex tipprova. U hawn jidħol Carl ħasbu li jekk in-nies se tħallas għall-supplimenti, dawn se teħodhom. U hekk ġara. Il-mediċina tingħata riżultat isturdament. Ħbieb u konoxxenti wkoll jridu jixtru trab miraklu. Imbagħad niġu għall Renborg u l-ħsieb ta 'strateġija kummerċjali ġdida. Ħbieb u konoxxenti saru għalih l-ewwel distributuri u l-iskema tal-bejgħ tagħhom huwa jitlob lill-linji gwida tas-suq.

L-essenza tal-metodu kien li jiġi żgurat li kull klijent ġdid awtomatikament isir distributur u joħloq netwerk tagħha stess, u għalhekk tmur fuq numru infinit ta 'drabi, u l-kumpanija hija obbligata li tipprovdi ħaddiema tal-produzzjoni u jħallsuhom kummissjoni. Il-kumpanija ma tistax taffordja li, minħabba li ma jonfqu flus fuq ir-reklamar minħabba li l-poplu huma s-sors ta 'informazzjoni, u jekk inti ħaffer tbigħ il-prodotti tagħha, u l-prezz għal dan huwa ħafna inqas minn dak ta' kumpaniji li jbigħu xi ħadd ieħor prodott. Tipikament, dawn il-kumpaniji huma ffurmati skemi ta 'piramida u kumpaniji malajr jaqgħu barra.

Għalhekk, id-distributur, li jinsab fil-quċċata, ma jistgħux jaħdmu, u li jirċievu interess tul il-ħajja fil-konsegwenzi. Renborg ewwel ħareġ bl-prinċipju ta 'sponsorizzazzjoni, jiġifieri rappreżentant tal-kumpanija jgħin esportaturi ġodda tagħha, tgħallem lilu u jkollu r-responsabbiltà għall-ħidma tiegħu. Għalhekk kien hemm l-evoluzzjoni tal-kunċett ta 'kummerċjalizzazzjoni - isir saff wieħed ta' bosta livelli, għalkemm l-termini dehru wara l-mewt Rehnborg.

Illum, l-evoluzzjoni tal-kunċett ta 'kummerċjalizzazzjoni hija li għall-ewwel darba fil-kumpaniji tan-netwerk ma għandekx li jbiegħu xejn, hija ser tagħmel l-imsieħba tal-kumpanija u d-distributuri ser ixerrdu biss informazzjoni pożittiva dwar il-prodott.