Delegat - b'mod effettiv u bi profitt

Skond stħarriġ statistiku, aktar minn 90% tal-maniġers rrispondew b'mod pożittiv għall-mistoqsija: "Do you jiddelega s-setgħat tiegħu?" Imma ftit minnhom huma kapaċi li tuża tweġiba u jgħidu kif jagħmlu dan, u aktar importanti - għaliex. Dak li hi - li tiddelega? Huwa verament meħtieġa?

vantaġġi

Fl-ewwel tipprova jifformulaw definizzjoni ċara ta 'din l-azzjoni: delegat - hija subordinata għat-trasferiment parti mill-uffiċċju ewlieni konsegwenzi kollha tagħha. Hija tagħti lill-kap? L-ewwel, jillibera ħin biex tindirizza l-kwistjonijiet u l-problemi li ma jistgħux jiġu xi ħadd li jgħaddu, u l-ħin, kif tafu - l-aktar ħaġa prezzjuża ta 'persuna negozju. It-tieni nett, din tippermetti l-installatur għal-livell aktar baxx li jiksbu esperjenza, li jħarreġ bħala professjonali fuq ix-xogħol ta 'azzjoni diretta, biex ngħidu hekk, "li jaħdmu fil-qasam." U t-tielet, jiddelega - dan ifisser persunal ta 'monitoraġġ biex jidentifikaw persunal proattiva u intelliġenti biex jinħoloq tim b'saħħtu u produttiv li ma tkunx teħtieġ monitoraġġ kostanti. Il-proċess kollu huwa li jissorvelja l-ħruġ u l-aċċettazzjoni tar-rapport impjieg fuq l-implimentazzjoni tiegħu.

naħa ta 'wara

Jekk kollox huwa hekk rosy, għaliex ġestjoni ta 'fuq huwa fl-ebda għaġla biex jiddelegaw ir-responsabbiltajiet, u pprefera li drown fil-baħar ta' rutina? Hemm jista 'jkollhom rwol ta' "għerf" tagħna, li jgħid li riżultat tajjeb jista 'jsir biss mill yourself. Xi ħadd jibża 'jitilfu l-kontroll tat-tim li tinżel l-istatus suprem tagħha, biex jiskopru li hu stess jista' jiġi sostitwit minn xi ħadd, u l-motiv jista 'jkun injoranza ta' min u dak li qed titlob. Kollha dawn il-kawżi għandhom l-oriġini fl-maniġers b'ħiliet baxxi. Abilità li tiddelega - huwa test ta 'prova għall-persuna li tokkupa l-presidenza tal isponsorship ta' kull grad. Din il-pożizzjoni jimplika a priori l-kapaċità li jimmaniġġjaw it-tim fdat.

Huwa impossibbli u huwa possibbli

Jipprova jifhem x'inhi l-problema li għandha tiġi allokata, u liema huma l-prijorità prinċipali. Peress kwalunkwe pożizzjoni awtorevoli tinvolvi firxa wiesgħa ta 'attivitajiet, l-eħfef mod ikun li jidentifikaw dawk il-karatteristiċi li huma meħtieġa biex iżommu l-ras.

1. Motivazzjoni ma definittivament tiġi delegata. Id-distribuzzjoni ta 'premjijiet, varjetà ta' bonuses, pagi, il-promozzjoni tal-persunal - kollha ta 'dan jintlaħaq fil-livell ta' ġestjoni.
2. Formulazzjoni ta 'objettivi strateġiċi fi kwalunkwe ħin, wisq, tappartjeni biss lill-kap. Il-kors dejjem jistaqsi lill-kaptan, anke hu jkollu massimu ta 'informazzjoni meħtieġa għal tali missjoni.
3. Din il-kategorija tinkludi wkoll impjiegi li jeħtieġu kap speċjalizzazzjoni.
4. Naturalment, dan tinkludi kompiti assoċjati ma 'riskju. Allura kif għandhom jiġu vvalutati r-riżultati ta 'tali azzjonijiet mhux dejjem ikun possibbli, ir-responsabbiltà għalihom għandhom jinżammu biss ras. Dan jiġri li huwa ma dejjem ikollhom idea, għal raġunijiet oġġettivi, dwar il-konsegwenzi tad-deċiżjoni, sabiex ma tafda subordinati mumenti bħal dawn.

Dak kollu li hu mhux inkluż f'din il-lista, inti tista sikur "isfel" l isfel. drittijiet u r-responsabbiltajiet jiddelegaw għandhom ikunu impjegati proattivi u responsabbli li jkollhom l-għarfien u l-ħiliet meħtieġa u jkunu kapaċi jitgħallmu. L-ewwel darba jesperjenzaw tali metodu ta 'xogħol, inti tista' taħseb li d-delegazzjoni - għodda inaffidabbli, bħala jikkunsmaw ħin u enerġija. Iżda wara filwaqt li l- "toqgħod fuq ir-roti" u l-magna se jmorru, wisq, kien, u l-kap se tkun tista 'tevalwa kemm ikun iktar faċli jista' jkun ir-rwol tal-kap tal-approċċ korrett.