Ambjent organizzazzjoni interna tal

Kull amministratur għandhom jifhmu li dak l-organizzazzjoni interna Erbgħa. Ġestjoni jinvolvi konsiderazzjoni ta 'ħames komponenti ewlenin tagħha: objettivi, l-istruttura, il-kompiti, teknoloġija, in-nies.

L-organizzazzjoni - edukazzjoni olistika, li jservi bħala mezz biex jinkisbu ċerti għanijiet. Għanijiet - ir-riżultat huwa grupp ta 'nies fl-organizzazzjoni qed tipprova tikseb flimkien.

ġestjoni interna ambjent organizzazzjoni jinvolvi l-għanijiet tal-ġestjoni, li huwa espedjenti li jkun jirrappreżenta graff siġra. Fiha fl-ogħla livell għandu għan strateġiku li, per eżempju, huwa meħtieġ li jiġu implimentati l-kumpanija għal 5 snin, ikunu jinsabu taħt dawk l-għanijiet li se jikkontribwixxu għall-implimentazzjoni tal-prinċipali. In-numru ta 'livelli jiddependi mill-grad ta' dettall u d-daqs tal-organizzazzjoni.

Naturalment, l-unitajiet fil-mira differenti, iżda r-regola bażika ta 'l-għanijiet tas-siġar hija li l-ebda skop subordinat ma jistax ikun kuntrarju għal dik li hija' l fuq dan.

L-element li jmiss li hija inkluża fil-ġestjoni tal-organizzazzjoni ambjent interna - istruttura. Hija tassumi subordinati livelli ta 'kontroll, li jipprovdu l-aktar kisba effettiva ta' dawn l-għanijiet.

Ovvjament, fi kwalunkwe kumpanija medji jew kbar għandha diviżjoni speċjalizzat ta 'xogħol, jiġifieri, hemm diversi professjonisti: kummerċjalizzazzjoni, fil-finanzi, il-loġistika, eċċ

Kompiti - il-partita li jmiss, li jirrifletti l-ambjent intern ta 'l-organizzazzjoni. Ġestjoni tradizzjonalment jara l-problema fi tliet modi: jgħaqqdu ma 'nies, ma' oġġetti u l-informazzjoni.

Teknoloġija - ukoll wieħed mill-varjabbli ewlenin, li jirrappreżenta aktar minn makkinarju u tagħmir. Per eżempju, Charles Perrow qal li t-teknoloġija - huwa l-mezz li bih ir-riżorsi inizjali huma konvertiti għar-riżultat mixtieq, li aħna qegħdin jippruvaw jiksbu bi sforzi konġunti.

Hemm żewġ teknoloġiji ta 'klassifikazzjoni aktar famużi: fuq Woodward u Thompson.

D. Woodward:

- wieħed, żgħar lott jew individwali (prodott prodott wieħed jew f'sensiliet żgħar);

- massa (oġġetti huma manifatturati fi kwantitajiet kbar, huma kważi jew kompletament identiċi għal xulxin);

- kontinwu (minħabba tagħmir u makkinarju oġġetti huma prodotti madwar l-arloġġ).

J. Thompson:

- teknoloġija multi rabta (biex jintlaħaq l-għan, serje ta 'ħidmiet speċifiċi);

- intermedjarju (nies jiltaqgħu flimkien fi grupp u jsiru interdipendenti);

- intensiv (biex twettaq xogħol għandu jkollhom ħiliet speċjali u l-abbiltajiet), per eżempju, li jassenjaw it-trattament tal-pazjent korrett fi sptar, huwa neċessarju li jkun hemm livell xieraq.

L-aħħar fuq il-lista, iżda mhux l-inqas, il-varjabbli, li huwa rappreżentat mill-organizzazzjoni interna tal-ambjent - l-istaff, jew nies. Kull impjegat fi kwalunkwe grupp timmanifesta ruħha b'modi differenti, kif determinat minn numru ta 'fatturi, bħall-kapaċità li jwettqu ċerti kompiti, il-ħtiġijiet, fondazzjonijiet u l-valuri vitali, u l-bqija.

Naturalment, l-amministratur għandu jkollhom idea ta 'liema gruppi ġew iffurmati fit-tim għandu jkun jaf il-mexxejja prinċipali. maniġer kompetenti jagħżel l-istil ta 'mġiba, li huwa adattat għal sitwazzjoni partikolari u nies partikolari u twassal għall-fatt li l-ħaddiema l-aktar effettiv twettaq il-kompitu quddiemhom.

Għalhekk, l-ambjent intern jikkonsisti f'ħames varjabbli li direttament jaffettwaw lil xulxin. Għalhekk, il-problemi kollha jirriżultaw direttament mill-għanijiet kumpanija stabbiliti, u l-persunal jimplimenta dawn l-għanijiet permezz tat-teknoloġija.