Aħbarijiet u SoċjetàKultura

Żvilupp Personali

L-iżvilupp personali huwa proċess kumpless u twil. Sabiex tirnexxi f'dan jew f'dak il-qasam tal-ħajja, huwa neċessarju li dejjem tiżviluppa u ddedikat lilek innifsek ħafna ħin. Illum, fil-perjodu ta 'żvilupp għoli tax-xjenza u t-teknoloġija, in-nies qegħdin dejjem aktar jitolbu mistoqsijiet dwar l-iżvilupp tagħhom stess, il-ħiliet u l-kwalitajiet personali tagħhom.

L-iżvilupp personali huwa wieħed mill-aktar proċessi importanti fil-ħajja ta 'persuna. Jiddependi fuq is-suċċess tal-ħajja u s-sodisfazzjon tal-ħajja ta 'persuna stess. Kull wieħed minna għandu dan il-proċess b'modi differenti. Ir-regola ewlenija għal kulħadd li jaspira għal awto-titjib huwa li wieħed jifhem li kwalunkwe persuna hija unika u unika. Dan jimmanifesta ruħu fil-personalità tal-karattru, l-intensità tal-moħħ, il-kapaċità għall-edukazzjoni, eċċ.

L-iżvilupp tal-kwalitajiet personali għandu jibda bl-identifikazzjoni tal-merti u d-demmits tagħhom stess. Huwa meħtieġ li jintegraw riżultat pożittiv, iżda fl-istess ħin perjodu twil u diffiċli. Persuna se teħtieġ ħafna sforz mentali u sforz biex tikseb dak li trid.

F'xi sorsi, l-iżvilupp personali huwa deskritt bħala proċess ta 'formazzjoni ta' attitudnijiet lejn oħrajn u stil ta 'mġiba, kif ukoll l-akkwist ta' esperjenza ġdida tal-ħajja. Dan jgħin lill-persuna biex issolvi l-problemi u l-kunflitti li ġew maħluqa, biex tanalizza d-drawwiet tiegħu u tittraduċi l-ħsibijiet tagħha f'azzjonijiet konxji.

Il-perjodu ta 'żmien meħtieġ għall-iżvilupp ivarja minn persuna għal oħra. Xi nies, speċjalment dawk li huma passjonati dwar dan il-proċess, jitjiebu matul ħajjithom. Dan jgħin biex jinkiseb suċċess u armonija.

Jiġri li anke bil-xewqa ta 'persuna, l-iżvilupp personali huwa impossibbli. Ir-raġunijiet jistgħu jkunu kif ġej:

  1. Biża u dubji. Jekk ikun hemm ostakli, persuna tibda taħseb: se jinkiseb il-pjan? Huwa tajjeb li tagħmel? F'dan il-każ, irridu nippruvaw konvinti lilna nfusna li dak kollu se jirriżulta, li ħafna jippruvaw u kollox imur. F'każ ta 'falliment, għandek bżonn tanalizza l-azzjonijiet tiegħek u ssib ir-raġunijiet.
  2. Nuqqas ta 'skop. Ħafna nies ma jaħsbux dwar l-importanza li jiġu stabbiliti l-għanijiet, u xi wħud ma jafux kif jagħmlu dan. Għan iddikjarat u fformulat b'mod ċar huwa ċ-ċavetta għas-suċċess ta 'kwalunkwe intrapriża. Mingħajr għan, ma tafx x'għandek tfittex.
  3. Nuqqas ta 'ppjanar. Mingħajr ma tippjana l-azzjonijiet tiegħek, inti ma tistax tistabbilixxi b'mod ċar għan u l-ħin prezzjuż tiegħek sempliċement imorru mkien.
  4. Nuqqas ta 'azzjoni. Wara li stabbiliet l-għan u ppjanat il-passi, huwa meħtieġ li taġixxi immedjatament. Biss moviment kostanti 'l quddiem jgħin biex jinkiseb riżultat.
  5. Opinjoni ta 'oħrajn. Ħafna drabi n-nies jisimgħu qraba, ħbieb, kollegi u jibdew jiddubitaw lilhom infushom u bħala riżultat. Ftakar li jekk ma taħdimx għal xi ħadd, dan ma jfissirx li mhux se jaħdem għalik.
  6. Nuqqas ta 'perseveranza. Fit-triq lejn l-għan għeżież, ħafna drabi aħna niltaqgħu ma 'diffikultajiet varji. Ma tistax tgħaddihom quddiemhom, għaliex ħadd ma qal li se jkun faċli. U l-problemi u l-kumplessitajiet iħawwdu biss il-karattru.
  7. Nuqqas ta 'mentor. Xi kwistjonijiet u każijiet partikolarment diffiċli jeħtieġu l-għajnuna ta 'oħrajn. M'għandekx toqgħod lura milli titlobha, għaliex persuna infurmata u ta 'esperjenza tgħinek tifhem malajr kollox.
  8. Ambjenti. Sabiex issir persuna ta 'suċċess, trid tikkomunika kostantement ma' nies li għandhom skop li kisbu ħafna fil-ħajja. L-eżempju pożittiv tagħhom jgħin biex ilaħħaq mad-dubji u l-biżgħat.
  9. Livell insuffiċjenti ta 'għarfien. L-iżvilupp personali huwa impossibbli mingħajr l-edukazzjoni. L-aktar li taf u taf kif, aktar ikollok iċ-ċansijiet u l-opportunitajiet għas-suċċess.
  10. Inkapaċità li astratt. Ma tistax tiffissa fuq għan speċifiku. Kull persuna teħtieġ mistrieħ. Ħolma tajba u kumpanija ta 'ħbieb tgħin biex tinsa' problemi u tirrilassa.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 mt.delachieve.com. Theme powered by WordPress.