Kostruzzjoni ta 'dijagramma Pareto. ċart Pareto fil-prattika

Ħadd ma jixtieq li l-enerġija iskart. Aħna qed jagħmlu ħilithom biex itejbu l-effiċjenza - subordinata, teknoloġija intrapriża fl-aħħar. U l-ebda kwistjoni liema prezz nagħmlu dan. Wieħed mill-aktar valutazzjoni sempliċi u tinftiehem tal-effikaċja tal-metodi rikonoxxuti mill-kostruzzjoni tal-dijagramma Pareto.

L-istorja ta 'proporzjonijiet "magic"

Fl-aħħar tas-seklu XIX wieħed Vilfredo Pareto, li jkun studjat l-ekonomija, ddeċidiet li tinvestiga l-istruttura tad-distribuzzjoni tal-ġid fost l-Ingliż. Ir-riżultat ta 'dmirijietu storduti: rriżulta li 20% tal-popolazzjoni Ingilterra stess 80% tal-ġid tal-pajjiż kollu. Aktar riċerka wriet li l-prinċipju ta ' "minoranza proprjetà ta' aktar" tapplika għall-20% li jifdal tal-ġid: 5% proprjetarja 50% tal-kapital u 10% - 65% ta 'kulħadd ġid. xjentist bewildered beda biex jiċċekkjaw teorija tiegħu fuq ir-residenti ta 'pajjiżi oħra Ewropej, u waslet għall-istess riżultati - il-kostruzzjoni tal-mappa Pareto jagħtu l-istess distribuzzjoni tal-frekwenza.

Madankollu, jikkompilaw id-data u jifformulaw ċertu mudell, naqas. Għalhekk, il-teorija marru inosservati. Għal darb'oħra daru lejn tagħha fl-1949. George K. ZIPF, professur ta 'Harvard, skoprew il-ġurisprudenza li tistabbilixxi li 80% tar-riżultati jagħtu biss 20% tal-isforz. Fl-istess ħin, l-American Iosif Yuran, l-involviment fil-problema ta 'rilaxx ta' prodotti difettużi, għal darb'oħra irċieva l-proporzjon ta '80/20. Pubblikazzjoni tar-riżultati tar-riċerka tagħhom, Juran ifformulata-liġi "ftit, li jkollhom valur". Għalhekk, il-liġi ta 'Pareto kien skoprew mill-ġdid u rċeviet dikjarazzjoni ċara.

Madankollu, il-industrijalisti Istati Uniti ma kinux għadhom lesti li jaċċettaw il- istat tad-Pareto, u Juran marru lecture fil-Ġappun. Hemm mexxejja tan-negozju miftiehma mad-sejbiet tal-xjenzat, u l-kunċett ta ' "mappa Pareto fil-ġestjoni tal-kwalità." Għandu jiġi nnutat li l-70-jiet tas-seklu XX, din it-teknika intużat biss fil-Ġappun. Kien biss wara kważi 20 sena, meta l-prodotti manifatturati fil-Ġappun, saret theddida kompetittiva serja għal oġġetti Amerikani, Juran kien mistieden għall-Istati Uniti biex isiru familjari mal-teorija Pareto.

Liġi Pareto u Ħajja

Taċċetta l-pretensjoni li l-isforz 20% għal riżultat 80%, persuna jista 'kollox naħsbu mill-ġdid is-sitwazzjoni. Ħafna minna jaħsbu li l-moviment tal-ġisem aktar (sforz) nagħmlu, l-aktar suċċess se jinkiseb fil-ħajja. Aħna nemmnu li l-ħbieb tagħna huma ugwalment importanti (u meħtieġ) lilna li l-klijenti kollha jġibu dħul indaqs, u għalhekk, huwa meħtieġ li jonfqu l-istess sforz fuq kuntatti ma kulħadd.

Madankollu, fuq riflessjoni, u wara li studjat id-data Pareto chart, aħna jaslu għal konklużjonijiet differenti. Aħna tqassam mill-ġdid l-isforzi u litteralment isiru aktar ħielsa u kuntenti. Il-ħidma ma tidhirx daqshekk eżawrjenti, u chat ma 'ħbieb - bl-uġigħ. Billi jistudjaw ir-relazzjonijiet kawżali tal-azzjonijiet tagħhom, aħna nikkonkludu li parti żgħira ħafna mill-attività taw riżultat verament sinifikanti. Imma kollox - superfiċjali u mhux meħtieġa.

Liġi Pareto fil-marketing

Fil-bidu 60-jiet tas-seklu XX, il-persunal ta 'IBM, instab li l-ħin massimu jintefqu fuq il-kompjuters jittratta l-għadd minimu ta' operazzjonijiet. L-identifikazzjoni dawn għalja f'termini ta 'kompiti ħin ippermetta li jżidu b'mod sinifikanti l-veloċità tat-teknoloġija. Dan ifisser li l-mappa Pareto, li eżempju tiegħu ttieħdet bħala l-bażi tat-tekniċi IBM, ippermetta li tħabbat il-bejgħ tal-kompetizzjoni u jżid.

Ġeneralment, meta maniġers jieħdu l-fatt li l-profitt massimu ġej minn numru żgħir ta 'klijenti, il-kumpanija jibda progress sinifikanti - u f'termini ta' tkabbir tal-bejgħ, u mil-lat taż-żieda lealtà persunal (wara r-rikonoxximent tal-fatt li mhux kull klijent huwa l-istess, jirrilaxxa ħafna maniġers enerġija ). Barra minn hekk, l-istudju tal-mappa Pareto, inti tista dirett isforzi fuq dawk il-prodotti u l-industriji li għandhom l-tkabbir tad-dħul akbar u jippermettu lill-kumpanija biex tirbaħ fil kollha gwerer kompetittivi.

Jaċċettaw u jieħdu

Kif aħna diġà nnutat, l-aktar diffiċli - huwa li taċċetta l-verità tal-fatt li 80% tal-azzjonijiet tagħna ma jġibux ir-riżultat mistenni. Maniġers ta 'intrapriżi ta' spiss jeħtieġu maniġers tagħhom huma trattament assolutament ugwali ta 'xerrejja kollha, u fil-fatt l-analiżi tal-mappa Pareto se jagħtu riżultat normali għall-bejgħ: l-kbira tal-klijenti jipprovdu maniġers attivi, iżda mhux id-dħul tal-kumpanija.

Għalhekk, huma jgħidu li l-mexxejja bżonn biex tidra tgħix bl-idea ta 'impjegati "ħin liberu". Huwa meħtieġ li jgħaqqad il-ħidma bil-maġġoranza tal-klijenti li jiżviluppaw il-prinċipji ġenerali ta 'komunikazzjoni magħhom u jservu l-ordnijiet tagħhom. Dan se jippermettu fokus fuq il-klijenti kbar u bejgħ spinta.

Analiżi ta 'kwalità tal-produzzjoni

Fl-1979, l-Unjoni Ġappuniż ta 'xjentisti u l-Inġiniera miżjuda lista ta' metodi ta 'kontroll tal-kwalità rakkomandati ta' analiżi intrapriża Pareto dijagramma. Prattiċi żviluppati żewġ tipi ta 'analiżi: ir-riżultati tal-operazzjonijiet u fuq il-kawżi tal-problemi.

L-ewwel hija użata meta l-kompitu li tidentifika l-problemi ewlenin li jwasslu għal riżultati mhux mixtieqa. It-tieni huwa li jinstabu r-raġuni prinċipali għall-prestazzjoni fqira tal-kumpanija. Fiż-żewġ każijiet huwa meħtieġ li jinbena l-chart Pareto għal fehim viżwali tal-proċessi li għaddejjin fl-intrapriża u l-allokazzjoni effiċjenti tar-riżorsi.

Attwalment, l-analiżi jieħu daqsxejn: li tartikula-problema kemm jista 'jkun biex jiġu identifikati l-fatturi kollha ta' influwenza, u l-ġbir tad-data statistika speċifika, imsejħa l-għeruq tal-problema. Għaċ-ċarezza, l-istatistika kollha huma murija fil- forma ta 'dijagramma. Sussegwentement, għandek bżonn tieħu miżuri biex jeliminaw l-(bidla fil) l-elementi negattivi tal-attività.

Mit-teorija għall-prattika

Faċli biex jgħidu - japplikaw il-metodu Pareto. Imma liema passi li tagħmel, fejn tibda biex tanalizza b'mod effettiv is-sitwazzjoni tassew? Kif tibni chart Pareto? Hemm ma jistax jgħaddi mingħajr esperjenza u l-intuwizzjoni, iżda wkoll il-Bidu m'għandhomx jibżgħu li janalizza. Fl-ewwel stadju huwa meħtieġ li wieħed jifhem eżattament liema kwistjonijiet (problemi, il-kawżi) biex tinvestiga; kif jiġu kklassifikati, u liema informazzjoni li jiġbru.

Huwa f'dan l-istadju jidher analisti mingħajr esperjenza biża: u kull I ħa in kunsiderazzjoni, kif ukoll bħala sitwazzjonijiet li jiżvelaw l-informazzjoni tinġabar, eċċ Iżda, tapplika l-liġi ta 'Pareto attivitajiet tiegħu, ftakar: .. 80% tal-attività ser tipprovdi biss 20% tar-riżultati. Allura ma jibżgħux, u fl-ewwel għandha tkun dettaljata kemm possibbli li jiġu ffissati l-kawżi kollha ta 'dak li qed jiġri. Maż-żmien inti ser jitgħallmu li jidentifikaw intuwittivament-sorsi tassew importanti ta 'problemi.

Fid-deċiżjoni dwar il-ġbir ta 'data, għandhom jiġu żviluppati karti ta' reġistrazzjoni istatistika. Normalment huwa jifforma jew tabelli għall iċċartjar data maqbuda f'ċerti intervalli ta 'żmien. Din id-data huwa mbagħad miġbura u applikat fuq pjan fil-forma ta 'tikek. Biex jitħaffef il ghandu pass ieħor 'proċessar tal-informazzjoni riċevuta biex tkabbar l-(jingħaqdu) indikaturi aktar simili.

Aħna trasferiment ta 'informazzjoni fuq karta

Biex tibni l-mappa Pareto huwa meħtieġ li jħejju tabella li fih sabiex jaslu għal konklużjonijiet ranzhirovannnye. F'dan il-każ tikkunsidra l-karatteristika frekwenza jidhru. Id-dejta fit-tabella għandha tiddaħħal f'ordni dixxendenti (għal darb'oħra, sabiex jitħaffef il-proċess).

Preparazzjoni ta 'dijagramma kostruzzjoni pjan jinvolvi l-applikazzjoni għal żewġ skali ta' kejl vertikali u orizzontali wieħed. L-assi vertikali xellug jindika n-numru ta 'inċidenti ta' fattur partikolari, u d-dritt tikkaratterizza persentaġġ. L-assi orizzontali huwa mpinġi-fatturi kollha fl-ordni ta 'frekwenza li tonqos. Fl-aħħarnett graff bar għandhom jindirizzaw.

Dan huwa segwit mill-kurva jonfqu kumulattiv - qabbad il-tikek fuq mill-vireg li jiddefinixxu l-valur fattur persentaġġ (ibbażati fuq l-assi lemin) kurva. Pareto chart hija mibnija! Ir-riżultat ta 'analiżi li ġejja miksuba, juru li "ftit ta' valur" u biex jottimizzaw l-intrapriża.

importanti

• Huwa meħtieġ li titjieb il-prestazzjoni biss fuq parametri speċifikati; mhuwiex neċessarju li jaħtfu kollha f'daqqa.
• L-ewwel pass huwa li tingaġġa s-riżorsi (fatturi) li għandhom l-akbar impatt fuq il-produttività tal-kumpanija.

• Matul il-proċess ta 'bini chart li tagħmel l-analiżi, jippruvaw li jarmi l-inqas importanti. Anki mingħajr esperjenza, l-analista intuwittivament jifhem dak li huwa verament importanti, u li - l-ebda.

Liġi Pareto jistgħu jintużaw kullimkien

teoriji moderni jissuġġerixxu li hemm metodu universali ta 'evalwazzjoni "ta' l-affarijiet kollha" - grafika Pareto. Eżempju ta 'kumpannija fi kwalunkwe industrija mhix sorpriża. esperti Moderna ttrasferew proporzjon ta '80/20 fl-isferi kollha tal-ħajja tagħna.

L-awto-realizzazzjoni, per eżempju, huwa rakkomandat li tagħmel dak li huwa mogħti huwa sempliċi u faċli. Huwa dawn l-isforzi minimi jistgħu jagħtu riżultati massimi. Ħin ta 'Ġestjoni jipproponi li tanalizza l-impjieg tal-ġurnata u sabiex jiġu identifikati "inutli" attivitajiet. Int verament sorpriż li ssib ħafna ħin liberu.

Saħansitra aktar interessanti huwa li tapplika l-liġi ta 'Pareto fil-ħajja personali tiegħu. Wara li tirrevedi l-lista ta 'kuntatti fuq il-mobile tiegħek, inti tista' faċilment tidentifika l-20% poplu rilevanti u interessanti li jgħinuk tiżviluppa. Psikologi jirrakkomanda lill jeħles mill-80% li jifdal tal-bonds. U x'nistgħu ngħidu dwar l-affarijiet ta 'madwarna fil-ħajja ta' kuljum! Opinjoni li l-ħaġa ma tkunx mitluba fi żmien sena, qatt ma jidħlu fil handy - xi ħaġa ġdida.

Użu liġi Pareto - u l-ħajja se jkun aktar interessanti u aktar colorful!