Maniġer tal-Proġett Sommarju: Il-kampjun

Amministrazzjoni ta 'proġett --direzzjoni ta' edukazzjoni, li saret mifruxa fis-snin riċenti. Professjonisti li jkollhom kompetenza fil-qasam taċ-ċertifikazzjoni internazzjonali, li jkunu jafu kif jiktbu pjan ta 'negozju u biex jagħmlu l-kalkoli kollha ferħana fil-kumpaniji kbar ħafna.

definizzjoni

Maniġer tal-Proġett - ħaddiem li qed tmexxi l-proġett mill-ħin ta 'l-iżvilupp tagħha u l-konsenja diretta lill-klijent.

Proġetti jistgħu jkunu kemm interni u esterni. Il interna huma dawk assoċjati mal-introduzzjoni tal-innovazzjoni fil-kumpannija, jew tagħmel bidliet għal proċessi eżistenti. Eżempju ta 'proġett intern hija l-konverżjoni ta' ipermerkati ispazju bl-imnut.

proġetti esterni - dawk li jiffokaw fuq il-klijent. Wara li tirċievi l-informazzjoni kollha meħtieġa, li diskussjonijiet kollha mal-klijent, it-tim li jiżgura li kull kondizzjonijiet stipulati.

ras

funzjoni amministrattiva - l-aktar responsabbli. Il-maniġer tal-proġett jeħtieġu biex jissorveljaw l-implimentazzjoni tal-kundizzjonijiet u r-rekwiżiti kollha, biex jikkomunikaw mal-klijent u t-tim. Responsabbiltà li l-ġestjoni spiss ikollu natura materjali. U fil-każ ta 'falliment tal-proġett tirrikjedi ħafna ħin biex jirrestawraw l-reputazzjoni.

Billi jissottomettu sommarju vakanza, il-maniġer tal-proġett jeħtieġ li jifhmu jekk jikkonforma mar-rekwiżiti li japplikaw għall-kandidat. Jiddependi fuq l-esperjenza u l-ħiliet tal-kandidat ma jistgħux joħorġu lil min iħaddem.

maniġer tal-proġett jerġa 'jibda l-ebda esperjenza rarament li jseħħu minn min iħaddem. Riskji li jirriżultaw mill-kumpannija f'kooperazzjoni mal-kandidat mingħajr esperjenza, huma kbar wisq.

dmirijiet

Kap twettaq xogħol b'rabta ma 'oqsma varji. Li bħala riżultat, il-każ kien suċċess 100%, inti għandek bżonn:

• tiċċara l-ambitu ta 'xogħlijiet, li huma meħtieġa għall-iżvilupp u t-tmexxija ulterjuri tal-każ;
• biex jiddeterminaw ir-relazzjoni bejn l-impjegati, biex iqassmu r-rwol produzzjoni tagħhom;
• li jiddetermina l-passaġġ kritiku;
• sett punt kritiku u track-bidliet fuqhom;
• tikkalkula l-ammont ta 'żmien meħtieġ biex jitlestew;
• biex twettaq analiżi varjanza;
• li jalloka ġestjoni u l-partijiet interessati, li ġew awtorizzati biex jagħmlu l-kontroll;
• jikkontrollaw il-proċess ta 'preparazzjoni dokumenti għall-implimentazzjoni;
• jiġbor, janalizza, jaħżnu informazzjoni dwar il-proġett;
• jaġġustaw il-pjan.

avvenimenti addizzjonalità

Barra minn hekk, il-maniġer tal-proġett għandha tittratta numru ta 'kwistjonijiet li jeħtieġu kwalitajiet personali u professjonali għolja tiegħu.

1. attivitajiet tal-bniedem: l-għażla ta 'motivazzjoni tim.
2. Ibbaġitjar: disinn u l-kontroll baġit tal-proġett.
3. Ippjanar: Jiddependi fuq il-punti ta 'kontroll.
4. Rappurtaġġ: skont il-pjan.
5. dokumenti Disinjar: rapporti, pjanijiet, rikonċiljazzjoni.

proġett maniġer jerġa għandhom ikunu differenti qosor, iċ-ċarezza. Żbalji, formulazzjoni ħażin huwa kkaratterizzat mill-kandidat bl-idejn ħażina.

Opportunitajiet ta 'Xogħol

Il-feġġ tal-kumpanija bżonn li jagħżlu maniġer tal-proġett twassal għall-fatt li l-maniġers HR bżonn issib kampjun jerġa maniġer tal-proġett li se jservi bħala mudell għall-iżvilupp tal-profil tal-kandidat mixtieq.

kampjun jerġa

Meta wieħed iqis dan jerġa amministratur ta 'proġetti, naraw li l-kandidat huwa ffokat fuq ir-riżultat (f'kull blokk biex tinkiseb informazzjoni dwar dan). Barra minn hekk, ir-responsabbiltajiet fuq ix-xogħol huma elenkati fid-dettall, li jagħmilha possibbli li jiġu stabbiliti l-ewwel impressjoni dritt tal-kandidat. Proġett ta 'kostruzzjoni Maniġer jerġa neċessarjament għandha tinkludi l-oġġetti li ġew mgħoddija, il-ħin li ngħataw għall-kostruzzjoni. L-aħjar għażla hija li tikseb ir-rakkomandazzjonijiet dwar il-kandidat tal-ġestjoni ta 'qabel.

Nistgħu nikkunsidraw sommarju ieħor tal-maniġer tal-proġett. Il-kampjun huwa ppreżentat hawn taħt.

CV kampjun

Isem: Ivanov V. V.

Data tat-twelid: 1975/04/03, il-

Perjodu Operattiva: 01,2011 - sa issa.

Kumpanija: "Kraftinvest" LLC.

Qasam ta 'attività: kostruzzjoni ta' proġetti ċivili u industrijali.

Pożizzjoni: Maniġer tal-Proġett Maniġer / Proġett.

dmirijiet:

• jissorveljaw il-proġett mid-disinn għall-kunsinna;
• ibbaġitjar, l-identifikazzjoni u tiftix għall-riżorsi meħtieġa;
• team building, tqegħid ta 'persunal;
• Komunikazzjoni mal-klijent, isiru l-ispezzjonijiet;
• esperti li jikordinaw li huma involuti fil-proġett.

kisbiet:

• iffrankar tal-baġit ta '15%;
• twassil tal-proġett huwa ta '6 xhur qabel ma kien skedat.

kwalitajiet personali: responsabbiltà, impenn, multitasking, tmexxija.

Fil-qosor, huwa ċar li l-applikant ikollu wieħed biss post tax-xogħol, iżda miżbugħa fid-dettall. Jirrekluta għandhom jiġu ċċarati, fejn l-applikant ħadem qabel.

proġetti soċjali

proġett Soċjali - serje ta 'avvenimenti u attivitajiet, li huma previsti li jnaqqsu, prevenzjoni jew biex jissolvew problemi kkawżati mill-nuqqas ta' soċjalizzazzjoni jew l-adattament.

proġetti soċjali huma direttament relatati għall-ħajja umana, il-familja u s-soċjetà.

Proġett bħal dan għandhom jissodisfaw bosta kondizzjonijiet.

1. Il-kwistjonijiet imqajma mill-proġett, għandha tikkonċerna xi ħadd li jaf dwar dan.
2. L-iskop tal-proġett għandu jkun iddikjarat b'mod ċar.
3. L-idea għandhom ikunu interessanti. Is-sekwenza predeterminat ta 'azzjonijiet se jippermetti lill-proġett biex isiru aktar rilevanti.
4. Implimentazzjoni għandha titwettaq bl-użu tar-riżorsi minimi.
5. Dati għandha tkun konċiża.
6. indikaturi kwalitattivi u kwantitattivi, li fuqhom l-istima għandha tkun jinħadmu qabel il-bidu tal-proġett.
7. Reklamar soċjali attiva, li għandha tinforma lill-pubbliku dwar l-essenza tal-problema kkonċernata.

Meta jibagħtu CV tiegħek, maniġer tal-proġett fil-qasam soċjali għandu jindika liema programmi speċifiċi huwa kien involut, liema kienu r-riżultati, kemm jekk ir-rispons mill-pubbliku.

Resume proġett soċjali

Kull proġett fil-qasam soċjali tikkonsisti f'diversi taqsimiet, li jipprovdi effiċjenza ta 'ġestjoni.

Resume proġett soċjali (kampjun hawn taħt) żgur ser ikun fihom oġġetti li huma responsabbli għall-ippjanar, stabbiliet miri u l-għanijiet, l-attivitajiet fil-proġett. Oġġetti li jiddeskrivi l-evalwazzjoni ta 'attivitajiet kompletati, kif ukoll il-kriterji ta' evalwazzjoni huma essenzjali għall-konsiderazzjoni tas-sommarju.

2008 - 2009 snin. amministrazzjoni Arkhangelsk.

Pożizzjoni: Kap tal-proġett soċjali.

Għanijiet:-iskola u l-ftuħ ta 'żewġ gruppi ta' tħejjija.

dmirijiet:

• jiddefinixxu l-iskop għall-ftuħ ta 'istituzzjonijiet edukattivi;
• formulazzjoni tal-problema għall-persunal tal-proġett;
• iżvilupp tal-baġit;
• kontroll tan-nefqa tal-baġit;
• kontroll tal-tim tal-proġett (72 persuna, inklużi bennejja u installaturi);
• kontroll tal-punti ta 'kontroll.

Riżultati: Il-proġett fil-ħin. Kien hemm kull addizzjonali postijiet 250 taħriġ għat-tfal tal-iskola u 35 sedili fil-grupp preparatorja tal-kindergarten.

Kampjun proġett soċjali jerġa juri li l-kandidat mhux biss għandu l-esperjenza meħtieġa fl-industrija, iżda jistgħu wkoll imexxi grupp ta '50 ruħ.