Kumpanija SWOT-analiżi

SWOT-analiżi tal-Intrapriża hija meqjusa bħala pass preliminari obbligatorju fl-iżvilupp tal-marketing u pjanijiet strateġiċi. Ir-riżultati miksuba fil-kors tal -analiżi sitwazzjoni, huma l-bażi għall-objettivi u l-kompiti tal-kumpanija strateġiċi. analiżi Metodoloġija SWOT tal-kumpanija jaqa 'għal-determinazzjoni tal-potenzjali tagħha, in-nuqqasijiet, opportunitajiet u theddid ta' l-ambjent estern.

Qawwiet, saħħiet, jirriflettu benefiċċji intrapriża eżistenti. Nuqqasijiet, nuqqasijiet, juru difetti tagħha. Opportunitajiet, opportunitajiet - li jistgħu jintużaw fl-ambjent tal-madwar li tinħoloq kumpanija tibbenefika-suq intrapriża. Theddid, theddid - xi ħaġa li fl-ambjent tal-madwar, il-kumpanija għandha l-potenzjal li jibdlu għall-pożizzjoni agħar tal-kumpanija fis-suq. Il-forma finali tal-SWOT-analiżi intrapriża hija matriċi muri fit-tabella hawn taħt. L-implimentazzjoni tiegħu sseħħ f'diversi stadji (passi).

* - tip ta 'strateġija

Inizjalment stabbilita saħħiet u dgħjufijiet. Għal dan il-għan, lista tal-fatturi li fuqhom l-organizzazzjoni se tiġi evalwata, u mbagħad għal kull wieħed minnhom iddeterminat li - dgħajfa, u li - forte. Imbagħad sinifikanti magħżula li jinkludu fil-matriċi. Il SWOT-analiżi tal-grupp ta 'intrapriżi Il-parametri li ġejjin ġeneralment jaqgħu: organizzazzjoni, finanzi, il-produzzjoni, l-innovazzjoni, u l-kummerċjalizzazzjoni.

Il-pass li jmiss huwa l-evalwazzjoni tas-suq, li ssir sabiex jistudja s-sitwazzjoni fl-inħawi, il-kumpannija hija stabbilita, liema huma l-opportunitajiet u liema huma l-theddid. F'dan l-istadju, SWOT-analiżi ta 'intrapriża simili għall-ewwel pass tal-bini. Ukoll, lista ta 'parametri li jevalwa s-sitwazzjoni tas-suq, jiġi stabbilit liema minnhom - it-theddida, u li - possibbiltà li jagħżlu l-aktar importanti għall-inklużjoni futura fil-matriċi indikaturi. Tipikament, l-analiżi ta 'studju l-gruppi li ġejjin ta' fatturi: id-domanda, il-kompetizzjoni, il-kummerċjalizzazzjoni, soċjo-demografiċi, ekonomiċi , legali u politiċi, xjentifiċi, teknoloġiċi, soċjo-kulturali, ekoloġiċi u naturali, internazzjonali.

Fit-tielet pass tal-SWOT-analiżi intrapriża tikkonsisti minn tqabbil tal-punti qawwija u dgħufijiet, theddid u opportunitajiet. Ir-riżultat tat-tielet stadju huma l-konklużjonijiet tal-politika li se jippermettu l-organizzazzjoni li jiddeċiedi erba 'mistoqsijiet. L-ewwel - kif jużaw l-opportunitajiet tal-ambjent estern u l-punti sodi tal-kumpanija. It-tieni - li fi ħdan l-organizzazzjoni jista 'jfixkel il-pjanijiet tagħha. It-tielet - Liema saħħiet se jgħin biex jimminimizzaw it-theddida ta 'ambjent estern. Ir-Raba - kwalunkwe negattivi fatturi ambjentali li jkun hemm biża aktar.

Għal informazzjoni dwar l-saħħiet u djufijiet ta 'SWOT huwa normalment jinkiseb mill-dokumentazzjoni interna li jikkaratterizza din jew dik isfera ta' attività tal-organizzazzjoni (rekords tal-kontabbiltà, rapporti, servizzi industrijali, l-intrapriża verifika tad-dejta, eċċ). Jirċievu data dwar theddid u opportunitajiet ambjent estern - il-proċess huwa aktar ikkumplikat. Għal dan il-għan, l-istatistika, stħarriġ fil-qasam pubbliku, studji ta 'każijiet immexxija mill-esperti fuq bażi kuntrattwali.